奔驰
发表于 2015-6-29 07:15:55
学深学透，对日后工作有帮助，有提高
丶文秘小菜鸟
发表于 2015-6-29 09:29:43
虽然现在还不是镇长，可以学习下
平常心态
发表于 2015-6-29 10:05:45
应该说，镇长虽然是政府一把手，但却是镇里面的二把手。因此，要摆正自己的位置，甘当二把手，这样才能让书记放心和不猜忌。但凡事有度，如果一直一味地这样，反而会失去自己应有的威信，要紧密跟踪一些动向，并加以整改。比如，发现书记找副镇长谈话，你就要注意了，是人事方面的事情，还是工作上面的事情，如果是工作上面的事情，就必须引起警醒了，说明你的地位可有可无了，那你就必须找副职谈话，要谈的更多，更深入，更彻底，这样才能及时流转副职对你的看法，而不会以后遇到事情找书记报告。再比如，如果书记找部门负责人谈政府的工作，也要采取上述类似的办法。总之，不能太使自己位于幕后，要在政府工作中冲在前面
江湖醉侠
发表于 2015-6-29 11:17:06
在镇长这个岗位上，我细数了所有的部门，比如，招商引资、安全生产、计划生育、信访维稳、征迁拆迁、规划建设、综治、民生、园区建设、农业发展等诸多部门。按照常理说，镇长应该每个部门的业务都很熟悉，但实际上做不到这一点，如何？那就选择重点的部门、责任重大的部门，细细研究，其他的部门交给分管领导，或者稍微知道下讲个大概就可以了，但刚才说的部门一定要用心，否则不但误事，而且失去威信。这几个部门是：安全生产、征迁拆迁、规划建设等。这些部门的业务自己要精通飞，否则，让你决策时，会茫然。其他的部门谈工作时，说几点通用的话即可。
小黑熊
发表于 2015-6-29 13:14:59
ddddddddddddddddddddddddddd
南通小秘
发表于 2015-6-29 13:45:04
身在基层，很是受用！
棉城来的学徒
发表于 2015-6-29 14:26:57
感谢前辈分享。赞一个！
本森师
发表于 2015-6-29 16:08:01
一直迷惑个事情，在征迁过程中，往往总有几户耗到最后成为了钉子户。
小小助理
发表于 2015-6-30 18:00:16
谢谢老大分享感谢啊11
庙祝
发表于 2015-6-30 18:24:55
这个学而不思则罔，毕竟我没有基层工作经验，这可是实践真知