把握四个原则： 一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。 二是理解领导。每个人看问题的角度不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的未必就是错误的。 三是帮助领导。此为亮点，帮助领导出谋划策，即使没有被采用，也是正常的；如果领导违法或者违背原则，那么一定要坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错误。 四是适应领导。适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。 总之，此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
老师讲得很实用，多多学习、请教！！！
思路决定出路，对策很关键
这几种思维方式的确很全面，让人受益匪浅！
处理关系的几点提示非常实用，
如果是组织培训，前四个步骤同上，第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查，前四个步骤同上，而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
学习干工作，学会写文章
结构化面试是大部分公务员考试会选择考察的方式，培养好这四种思维，可以更加有效的做好前期准备，答题时也更有逻辑和条理性
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如果是组织培训，前四个步骤同上，第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查，前四个步骤同上，而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。