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说 明 3 ], E5 y+ ~6 |- z) B& L$ V# ~+ W
1 Q* O. l# o9 y* V0 |6 |7 d5 K & u% F) o% F$ S/ \/ b
- p5 {9 U1 w% h, _5 O
此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。 " D# N- B* N8 r5 W
" t5 J6 |+ d, r2 h' O$ n 8 W; ^' W2 Z" j: \0 l3 s
+ j# D% N" @* [- z5 U7 {
請注意，描述书收集的是岗位的情況，而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時，請寫出您的岗位對您的要求，而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。 : r+ H; P: y, |) Z" A
$ i% q1 [: N' H+ L- C9 W . D2 W9 m8 }' Q; B4 v% ]
0 Z0 }% j% r+ Z) G8 y
填写需詳細、準確，不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況，而不適用于短期活動或臨時工作。 . ^/ G R: m+ H! |9 s
# g3 k8 `6 h+ }6 U
8 ~; Q3 j0 T2 _
& b- a5 Y; W/ ?) f+ l/ V在您填寫之後，请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字，并递交人力资源部。
- v/ v, x' ^/ O" C% \3 E% i/ \ j; z: }, u) M" `
" f4 g `: u/ b4 J* }% u4 o
# P1 W9 D- t: x4 o6 c最後，請記住﹕ " k* e2 e" ]( i4 a: ^ }
7 m2 @/ F* R" H4 E7 I
4 R3 x1 s! |9 j
9 f: R+ ~. N/ A4 e4 }
l 描述您的岗位，而不是您自己
; s r/ M/ {2 s# A
: h$ E: h" D7 Z' E2 s# j4 Pl 填写所有项目，不要有所保留或者夸大其辭
5 u, x) |; q6 [; E. N# C: S
' o3 b$ _6 J: J- ]3 R) Il 描述與您的岗位有關的典型情況，而不是臨時性的情形
! o. G" A( q" A5 ~7 x' t
; p- P! r% r3 o' W, G謝謝您的支持！
7 j: [! f# I) t" [5 Y/ N: h- g! Z. x7 x3 K ]( [- ~
3 @7 U+ d2 B; ]9 g z' R1 A: F* M; {! @% }
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d8 w( \& A+ P# B' p+ f岗位名称：
+ k" T% _% c u' u' B! c( w8 Z4 s2 q2 V% ]% ~& x8 v3 E% G
# T* z3 h& U! C5 Q. ?1 U- S
+ f6 a# H S) r% t6 N7 n
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& d* e$ W" w3 @* W. v7 ~% ^3 d
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0 n4 }( P2 z6 B' }$ B
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% k/ M- b( G7 R9 A- D7 ?+ D! [) E3 O
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( c! |& a; l: ?/ y/ I
所在部门/科室/组别：
; K$ S6 J7 N6 C' J6 P, j. m6 O$ ^; ~; o/ ~
+ P9 W! Z' q. g' e/ `" z
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+ W0 q& B- N0 H5 j# v. S
: h# M8 x( _: f, u& E5 _' c; A& M7 S# @3 [! Q- F
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" E% c V$ V3 {3 B* Y
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直属上级主管岗位名称： " P; j! ~4 g a J: L. k
- z' v0 F2 R6 g* `# C$ b* F
" ^( x% g/ G& ^* W; m* Y6 ?* J6 {
- p8 y- i/ ]9 l: L/ ~
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7 I3 L' z7 n$ H4 C5 v8 [6 Z& }. B% E
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2 b( n/ K/ d8 I) s6 L
7 j2 Q: P1 a2 u( z% T: d9 o& d. {
; P1 k- e4 d- p
& T+ H% E9 Z O" p; e& d; a( B! A# p- V# _
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' ]8 J. Q6 q! g0 A- l& Y
4 M6 r8 W6 ~/ n7 f/ C4 _1 G ^* L& s9 P
$ H1 t+ ^; ~) v* a2 \& p+ x$ u8 o直属下级岗位名称：
& e2 @7 r* `2 z$ \& F% c3 K8 L( n/ h0 R
5 J8 u/ F2 p% J7 C0 r9 v U
) {7 P5 }1 Q8 y8 W8 z
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S0 i( l; L; l* N* F& e- s
" h9 z& X$ h! n6 d0 o8 g) C: w) V- ?' H
; y! ] U) z1 s0 T
" \9 m$ p% A7 |' G$ X' V
2 b7 s( _2 ]" _
: Z! q# C+ F9 N2 X
1 v, X+ h2 K: K7 Q7 D$ d5 K" k" d. Z% L) J c2 \# C( K
: j' l/ b; k% e8 z- _( z. D, N3 u
$ E: W: H3 w% S! V4 K' J; ?' K3 A+ B5 r; E7 e; @
$ V4 E8 ]4 x- s! H* |& M x: u& k
岗位设置目的： 5 {4 q2 ?$ S4 i% O' ?3 y
6 A5 b8 X. U4 \
简短而精确地说明此岗位为什么存在 3 ]9 t$ P( f, S
: s9 R8 z+ }& q2 L
9 n5 ]: }! N( K/ W2 U8 |- C5 |: j6 E
7 o; l" W H' S2 m0 e( R8 t. Q * ]! ^! W. {. z( S: Y) P' J
% L' T% j( k' t7 K4 Z
; y6 Y# y$ @+ p6 O
* M3 B: M% `" f& W& i* n; t# s# O# n0 D
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& Q; h( _7 R( c" o C! ^
1 L9 d6 Q' N! C* I! g; G4 W
3 F7 l% f% w2 m4 `
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, ~" M7 U; I* k4 S$ j% C4 |# _8 Z % / f9 @4 o! N* H; P1 {) q+ x5 Z
2 |( ^; Q8 a2 y) q( w
0 L# M4 J5 B, d: t3 c4 p' N- u% R# [, v
: S4 W2 T! B6 D7 _2 ~' q( x* H+ F9 t+ k# ?' h0 t
' C; P! x$ B3 ~' H2 p+ g' u" J. G( {7 L
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& R* a0 r5 m) b6 }+ m) \. h$ c+ J' ?9 W( S6 O6 s
! J7 L4 N+ `( X: D9 b" d+ B* `9 C0 x N. y& M
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0 v: |7 g$ @; B( @1 W/ h, s
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6 B( W9 O" Y; [7 X' S
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4 k$ B. F9 \3 s( n) M, k
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4 E o6 f( a9 z) l$ q x. n+ T7 `2 m# L+ y7 {
4 j3 o# q3 Y6 O& ~( x1 f4 p9 _3 G
3 A3 s1 c+ l1 |, O a& N# ~) u, |" C; ] [# f' e: C
! ]& U" B) _6 u0 F. Q# _( h
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6 T0 t! z' R8 C' s
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9 H7 Z2 D4 s/ ]6 j& ~3 K0 Y0 G
0 I5 k( M& y! B& m%
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6 H( N& U* c/ d1 G6 s$ D1 ~9 j! l9 |" a1 h5 i! ]
: p3 e6 I# n- Y" W% g9 D+ |+ G8 P# i! j) f7 [- Q. F
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$ q# ^8 P' ^% `* v. |5 q" d; o
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]: _) ]7 H/ a; n% a! ~/ |主要岗位职责： 9 o. R, e/ P! t# P$ \
5 Z7 q9 J a; p" [( V7 L主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。 " r9 i# C9 |8 c5 P. j# t! V! g
) n5 W% J+ h1 Y( X请以职责重要性为序，并标明每项职责所占工作时间比重。 & ^( }3 v( k7 y' ~. \+ Y2 g" s
1 F# L+ q3 Y9 D$ W2 h: `: C ) |7 P- N) Q- n2 |9 m
4 O+ c0 H k4 z * C( d. s: X( y" Y# L) a/ L9 Y
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' s- N/ q! M5 @4 U# p7 M& E4. Y4 N7 b& J/ C, C; [0 a$ O$ |
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, }9 \2 i% w- H4 t
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- Q* i8 w( K1 X! C2 y0 `1 a) U权限范围： 3 v4 w, t& N8 x/ q
4 W4 Y( D5 m' w$ Z& O
岗位被授予的任何方面的决策权，如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。 $ J' ]5 s. ~4 s0 m4 j( p$ G
. \/ S: K0 q) i8 t如：采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请，任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。
) n& N+ W9 Z% z3 p# P% A3 d. R* ?% @( v* ~ L1 O1 J9 L. x$ ~* M
9 B8 `1 n! X3 z4 y% n5 L
, r6 _7 ?) {( ^ 5 ]6 K( S2 W! v3 i. l
+ R' ^- F# `: g& d3 n5 G7 \+ }/ j, s# e/ ^ ?5 B
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$ u& |2 b' _9 a! w. V
- r$ u2 A3 V/ V/ Q! R
. H# Z; X5 W$ W- G! O
: u5 D! Q+ J& O o% ~
' i H) ?8 d. C9 @0 F8 ~, k : u/ a* `# q- c0 p9 x
3 d8 J5 y- ^/ m3 X. V7 ? + ]5 c3 v( \ O
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" @. f4 B3 m6 H& Q8 T
* W( J5 U" k# n! i; S+ G* G; |2 N3 |( i
3 ]/ {+ P: O, p) |9 m0 E
2 d& H/ J. T: [0 S( B' s6 `6 o+ E' y0 l: p2 c$ O: G( B! }; y" u
) i5 [3 H7 q! S5 o- F( @1 t, F/ C
$ h" t g# i# ?& @+ M; T. P( m% E5 c# S/ E' W( x" C# Q/ a8 C
' ~. W% n* R( T3 d! C! G$ i6 z: I! z6 g6 r! P& V3 E m
, w2 ]" c# p" `. o6 \* {+ j4 Q0 n6 q
6 ?* M# c, h# m: H 本岗位的间接下级 & t2 I: f n% i8 x4 p. e9 }
2 h( P$ [, n% C' @, M- L) I
岗位名称及任职人数：
: r) E# t& H( S4 R; `
" C1 {) r x' o9 [/ m: g
: b Y$ E! ^& ^ F
: n3 d5 `( n k0 j4 d( o! e1.______________x____
3 d0 C" C, b- m0 k7 `. A7 O7 w" m+ p( d# o$ s
( K; e* ]9 D" A" `; K! a
0 I i( M' p0 K2 t6 B& M2.______________x____ ! c D+ K( M g; K6 D* F# E$ G
. Z0 h2 C+ d4 W6 T2 O" W/ f 2 V( p% o. W. Q4 @% @! y6 W
3 l! M+ K- n1 C" E3.____________x____ , n3 L$ @: k; I2 H
/ @6 {6 `, F6 r9 s9 h& X9 g3 y
8 Y* o4 I9 ^" o& A% g' q% \( |( b1 R9 X3 f* W
: }7 K d, B$ {* E9 Z4 P, _- `
) }/ C* V( p2 O% M+ O/ }1 h2 V% ~+ P& k! l) u. x
. D% `" X& E& Y ~6 T/ I5 h5 P
' h9 W- P" k! Q0 i
. n+ g# _* Y; u8 M7 J Q4 j+ b: ?, J- o. ]9 f- V7 a! u) N9 ~; Y
. x- G; V* d; B6 E, j# n) E9 f" T/ ?" i" [) V' S) o
与本岗位向同一上级汇报的
% w7 f: R( d. c$ y8 q0 k3 {2 X: G- [' E$ e4 Z$ O. m `. A; |
岗位名称及任职人数：
* J/ r& e* k7 D p' j$ h+ [* R# o: d. A. @
1.______________x____
" V4 y$ p6 W8 C; o4 M& o
s# ` H+ ` Y
# c6 V* U! Z& e* ]7 A j
& f' w1 f$ e- {+ j& ^2.______________x____ ' y* ?2 h) W; X+ X8 t
" e! C7 b1 m9 e- ^+ s/ N- D
, Q3 @ M& ^7 t- h+ \7 i0 V" U7 u7 h {7 I$ B' Z2 p F5 E
3.____________x____ ( B2 m+ W( r4 c. O
3 ~# X3 P8 _+ ^; @) w/ o
0 j7 m8 C0 C- |( {
6 G5 f" Y7 P% ^+ T4 O
: q0 |# \4 i/ Y' F: S- x9 W& K4 L
+ W3 f4 T* M [- {9 q
9 b T# r( k' p+ q; }- L' o, v! N9 o/ e8 D) R
# L; H- O' b6 S; v5 \* c+ X, K6 ~ w( s* U! N7 |
! T: _6 x) j) n1 k
本岗位的直属下级
b- b$ C9 d+ P5 z% [) C% _: r1 G3 h, M
岗位名称及任职人数：
( P( T+ q0 `7 K! z( A# r2 l# e& w P7 l2 S4 G
% i$ ^4 n- B# r
9 w8 t! d: A" M- K
1.______________x____ % x2 ~) r+ q) ]
8 S8 f) \1 P9 \; l4 R# ?# ? , ?7 ~! v0 m; n6 f
! ^& U0 S! G0 R" p% C
2.______________x____
- Q- ~2 |% T0 [% N0 c% m& C5 [( Z4 @4 J& _& o8 M, S/ i9 s
0 t) }& R" L, k; F
: C- X( ^9 S. P" E( l* _' ~, u3.____________x____ ( c3 V# H# ]7 S, u w: e X, p
" M; M3 q2 G; i: m4 Y" f
1 o5 A Z6 {) d1 q" l4 v: g: X& i2 G- e) N5 ]
2 G c O: ~3 w
0 k7 f2 F' f8 L0 L: o6 V
f) G& y1 X9 D @2 O# o
% f* ^% O' [7 Y) V! f
5 Q- s7 w' C5 {# O- z
) e7 \% E8 x) |7 t& k# a( p
5 x. _$ i' J* P7 U5 O9 n
$ `( Q# w k0 }( {: N
& _8 z" x9 u- m. | O7 Z本岗位
' s& f& A" f `8 G
% Q* j" I2 h. U$ ~! A# ?9 H
) V4 h# t5 [6 Q2 o0 W
6 \4 f L& Q; E' Z$ B$ C' ^, r c* ?- c0 i/ K& d+ b
) f* f: N9 I* Y3 i1 p# Y* A1 z. |' ?# P: F" @$ n( t) i
- @5 G/ D! H! B7 K$ X# K
/ z. W$ Z5 E. d& R% J3 C% l! r6 ?1 F! q9 ]
7 P6 Z3 G/ `3 V& j0 T) a9 f4 b# Q; Y9 X' F0 \
) X) S% u( G$ K- W
+ M _3 K4 a' ?( c$ w, P. Z
本岗位的直属上级主管
! z; ? J' ?5 J/ T+ S3 C5 R- G3 I4 i
岗位名称： & \6 c% x6 X2 y4 h8 v
+ u: G! b9 F# m! `
: G3 m E' H& |2 W ]
* k) X- b9 e7 g% j( U5 i
_______________ 上下级关系：$ f- G! ~. [1 A& Q
# m8 Y1 g0 o- r' s" F+ x请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位，直接上级领导，和本岗位的直接下属。
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( D" i& h# ? F* m$ X* F如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作，请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。 8 i3 B) j4 L; {. s/ s
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列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。 & o0 W; N! E4 {0 X$ |
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此岗位的工作难点：
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8 X7 j+ h V" l% r6 J+ ^/ e9 C, G
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& V# b- U7 o/ {$ K3 f! P4 ? - P1 K0 D! a! A
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) B, b# e d, F4 b7 Y' [2 [/ L
- |" L' N/ X: C4 U" l
5 a" j. s( H+ }) @" k任职条件： ( D+ ~8 x2 f5 x& j
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4 S- M0 t& `/ N9 W& \/ M学历： $ B7 J6 M- i$ d! F
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相关工作经验：
: X2 c! p0 e; Q
+ l5 r q. L/ n ' W; r& V8 _# S9 n5 D
: _& R& ]9 |" ]2 e9 c3 G # g! {, M9 P% z3 i7 `3 i
" h4 g! I. t: h核电知识/行业资格：
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9 T; J9 |6 c5 B. t1 i 6 y/ C0 S7 w( S
% ]8 T! B4 M" _& O: H: o
$ h1 Y& ^+ z2 z
% w- l* q5 K& g# g$ x其他技能：
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沉默卡
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