机关办公室专题培训会讲话 & I g, x' }( @3 X- c: N* ^
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4 l5 b4 y0 _# V5 @. k, M各位领导,同志们: # l4 b7 {1 d ~7 h
# Z! V* J$ H ?7 b& z) C刚才,市交委领导为大家做了精彩的培训,希望大家能够吸收借鉴、融会贯通。最后,结合办公室当前工作我再提三点要求:
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. N+ j7 G1 V F: E# {1 R7 L一、切实明确专题培训工作的重要意义 4 P9 u* c& w6 W, W; b
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今年以来,无论是中央、我老秘网市,还是集团,都对办公室工作给予了高度关注、提出了明确要求,特别是当前面对集团深化供给侧结构性改革、推进“稳调控上”重点工作落实、开展“增收节支”竞赛活动等新形势,以及近年来各单位办公室人员调整多、变化大的新情况,都需要我们借助这次专题培训会契机,进一步明确办公室岗位责任,切实履行好参谋、协调、服务及督办等职责;进一步提升办公室人员的业务水平,充分发挥窗口、中枢、纽带的作用;进一步提高办公室服务能力,真正变被动服务变为主动服务、变单一服务变为全面服务、变基础服务变为高效服务。
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% W" i; K% e6 g% n: w二、切实查找日常工作存在的突出问题
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办公室作为综合性协调部门,担负着承上启下、协调各方的重要职责,其工作质量的高低直接关系着本单位的高效运转。从集团与各单位工作衔接中,我们也发现有些单位在工作中还存在一些问题: , ~( f$ x! S& p6 U! A1 h. `3 q0 ~3 s
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一是工作责任心不强,有的单位在落实集团部署、执行文件要求、完成限期工作的过程中,还存在着工作不到位、执行不彻底、办结超时限等问题,个别单位在上报文件中,也存在着数字不准确、附件不齐全等不应有的问题。 ! b; @. \ `) c2 i) Q6 Y& a4 f) x
- I" o/ B( d( O7 {4 O, m二是沟通衔接不到位,有的单位对于集团委派的接待任务,尽管能够积极主动的抓好落实,但由于理解、传达的不全面,经常出现一个问题反复询问、简单问题反复沟通的情况。 9 |! b6 f6 S. z7 \! u/ V
+ H: f6 o Q1 W3 j三是程序标准不规范,面对当前深化国企改革、加大国有资产监管的新要求,有的单位在资金使用、工程建设、外出学习等重要事项呈报上,或没有严格履行相关程序,或上报文件不规范、决策程序不齐全等。这些问题都需要引起我们高度重视,认真主动地加以整改。 + n7 i9 y. ^! l; O9 N! `4 O- Y
) @/ ^% c2 e- x$ z; N" p$ Z三、切实提高办公室人员的业务能力
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面对新时期、新形势对办公室工作的更高要求,各单位必须坚持做到“三严”、“四提高”。
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I. }1 r7 x" f5 \8 s4、提高创新能力。办公室人员要从服务发展入手,积极推进思维理念、工作方式、运转程序等方面的创新;要从参谋辅政入手,结合实际搞好调研,科学合理提供决策建议;要从沟通衔接入手,做好上传下达和下情上达,充分发挥“总调度、总协调、总枢纽”的作用。同时,还要主动的、开创性地推动工作,对上加强联系,对下加强指导,对内加强管理,对外加强协调,切实做到事事有着落、件件有落实。 |