如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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$ R% I; A% }) n# ^: N: y1 }第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
" H: i3 b- l7 A! B; n  ~6 D; Q三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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$ \5 C! d: o( z" W# }第二稿：
3 e9 a1 T8 K0 J" y4 _* g2 o3 z2 q2 ?一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
6 {8 n+ G/ d" O) \( `1 R1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
# d5 m/ {- k" |" e& m/ Q2、创新项目文化建设机制，固化于制。
$ f& H; l! I# w. M! J8 M3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
9 f6 |7 B( p2 ~' M9 ~* ^8 R2、以事业成就人，激发职工创造力。
. b5 V% s/ G( O8 V4 T) t3、以典型带动人，提升团队执行力。
8 C' x+ u0 u1 C7 a2 V$ [三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
4 X; k. @  s+ W1 S0 G$ b7 V1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
8 E+ V( o7 m! n; j2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

8 l# }) t1 p  ?' H3 ]第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
7 \! H" R8 ^: u1 I1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
! G( T8 j7 }* U$ q' r9 j7 h2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
  D" k- \5 v9 P0 O6 W. i! m5 v三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
4 B; `) t, `4 d' F2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
' n; c/ q) ~# B" o  e& G" G1 @0 y" X3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
/ V1 n0 P& ]" \7 }3 M! d/ t1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
0 Q" B' M) o1 q一、建设精神文化，打牢管理基础。
5 }! E; C8 x" Z/ w1 z1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
- Z' a5 ~) a; Z3、用先进典型激励员工。
6 s$ R4 I4 p: i0 ?! ~& N: P4 n二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
/ l& r# Y6 |: C# R! ^, L三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
3 D7 M4 r3 _, Z, W, K8 _+ f2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
# X: h% d- x! l) R( L3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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1 C, A% q' s: l) `* x第五稿：
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本帖隐藏的内容
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  B4 c4 }6 `; K! O/ {一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
+ m* A& w- \  Y! n- d6 |+ e4 X& L( Q三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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. F0 a& D, N- H# y! {第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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' X* s, h/ q3 |& o6 }. C2 w9 W最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
! f* J; }. \$ M: u, i/ k１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
8 e. |6 X* t: k, ?/ g. t9 M" e１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
8 K6 @0 h3 f* _+ W$ m三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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* V& ]" e7 u. a2 C% X     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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