文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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* L* y( ^# J# c' T7 X8 T经验交流材料：
' y+ }+ N9 {7 O0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
' B6 m0 a2 ?+ ~3 x, a0 A- M加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

  R+ U/ `( m9 a+ ]第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
7 O* X7 s8 {) a  a- a* ^二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
- q/ }- v' n3 F/ H5 M' L7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
; p& Z2 ^3 W: {; s0 x1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
' c7 R* @- Q# G2、创新项目文化建设机制，固化于制。
! E6 a7 {" Z7 j$ T3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
7 W* H& i; F) z& G. p二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
. d$ y1 t  c' M7 V3 [: H9 E7 v% D5 E' @3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
' m: n2 m) g5 p( o2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
/ e; C. ?& m7 x' \0 m3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
) s" ^: ]) Y7 ~, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
; h- Q. x( }& i5 e5 U3 ]第三稿：
0 Z& ^: X  @$ e5 ^; ]一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
3 H! y2 V9 o8 l+ t  `1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
& M$ H. ]0 V6 R. Y9 Y: u2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
  D) O0 X: ^* z' h/ N6 u3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
* ]3 w8 P: |5 y9 Y+ I1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
* A; `( I2 w; q) s3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
& n# V1 G0 X+ ]% S三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
0 |3 B8 W, N; J1 e3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
8 B* j1 x6 o- F9 o2 C" `% y- @/ y3、融入管理，增强核心竞争力。
; O5 p1 l9 u  J0 ^三、建设和谐文化，展示管理品质。
! n# L# R/ b. u- z5 y6 ?) }' q* e! i( ~1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
9 U4 v. v* S% U: L( E. ~7 R+ g2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

第五稿：
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5 C4 l( z* p5 [: l; p9 [# gwangqinnokia，老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服，感谢支持!
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) ^+ ~- [! y  R* o     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
6 K/ E1 j" \. v* g2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3 {: A" i& F3 W! w3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

# M+ T* c8 H# W6 O5 K专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的

真是文章不厌百回改啊，以后写作认真改。