文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
5 I3 ^6 E8 c2 v7 C5 F0 q4 m5 U$ |) }0 D

写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
8 K( X( z3 Q) |5 |  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

$ b7 B$ ]  `6 R) S: |
经验交流材料：
5 g* `2 M5 y# c. j( y% k1 s5 W
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
( K/ U/ g3 w; _4 N3 K0 h* X
7 ~1 k( r# ~* M1 m7 u8 D第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
& y( a; z0 q( }" _) Y- P" Z. C1 `三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

% W( S8 E/ n- Z# E2 e' ~& |第二稿：
; a3 j+ D. x8 i. K' X1 q一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
/ K* E4 c" B9 z8 d  l2、创新项目文化建设机制，固化于制。
2 }, V( w7 _( _; X! z3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2 J0 j. n# e4 d) R4 j, v2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
% C; k" W6 h, I$ z三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
* z/ O8 A$ v3 [; ~! A3 v: _7 B4 I1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
+ u* ], Y( j9 f5 d) [5 K
$ ?- C' }4 ]% ^) P8 G( V第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
4 w, |1 k6 Q3 G2 p" v3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
9 j* X2 s! W/ m4 w- ?" i2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
( n% a1 M, z5 r0 x2 l+ t5 `3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
% C9 B: L. B2 C& d  w7 j# x; n/ @三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
5 o1 w7 P/ n6 J' e1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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5 y  J- R1 c) X" f第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
) M  ?% n0 G' D$ P$ ?4 _+ t1、用企业精神凝聚员工。
3 L' |! s( V8 d" h/ j2 a2、用价值理念塑造员工。
4 L+ `: v; q+ G1 u9 Z3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
5 \0 p0 U+ F6 [9 k6 q' Y; x$ J$ o3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
$ ~! f$ ?& W# Y1 w/ ?2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
: n- m  C5 e/ w- [$ _3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
5 A6 G& M$ _$ c" F5 X$ b1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
& |6 M1 g+ x* M6 e1、健全制度，增强控制力。
$ A0 P/ h0 S) R: X8 E2 x+ |: s2、规范行为，强化执行力。
+ R- t( b* S0 @3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的