文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：

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6 S" C5 a( x, N6 C+ P
1 N% A- t1 ^6 ~! c. X加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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- d7 s9 c) D, t$ `! t3 T$ U: h9 f) y. u
  Z8 w9 E; I8 }5 A  j+ P第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
- w9 m6 p- R- y4 N) w1 m
+ i1 v( A7 P& O- Q4 k: A6 _二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

" @' A! D  p+ {1 ?9 m5 o6 |三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

' y9 ]+ U* w4 J! z# }1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
, D8 a; M1 k6 ^9 C/ [, T! `
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
+ A  x" h* I4 b9 x- ]
- r' b3 ~( W; e( n% X3 J2 Y3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
0 g6 ~/ c- {' O: o2 V5 h. H( G# \
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。
1 L+ {7 @5 b7 i1 e; a9 G' e
6 _6 \4 A0 I" Y$ Z7 t5 ?7 h3、以典型带动人，提升团队执行力。
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三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
- `* g3 J4 r7 T' U6 c
) \6 ~1 ^( V% q: B7 ^8 y3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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- x* k/ H% G, z7 A* }2 B. x, z第三稿：

一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

2 @: v% t! C, Y$ C6 C$ u1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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8 k$ O7 q9 i5 b. ^1 ?2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
" U, v( U* H, \! ^0 y
# U- J8 j* R. o9 O1 W- z, \3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
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三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
" ]0 [7 @  r' d" J; [( M4 a) U
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

3 N3 y' F5 ~8 ^; Z; M" }- k2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
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" |( l) d* j5 O7 q# f* C8 u3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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" |/ ~5 D; S. o( \% w' h! F& @
( U/ |0 k# a( I! a
+ U4 k* Z) V7 H9 W' z/ }1 `) G第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

& \" W& I+ m/ A一、建设精神文化，打牢管理基础。
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1、用企业精神凝聚员工。
) O2 `5 n. U8 ]+ ~; F
2、用价值理念塑造员工。

; k2 R! m" o" \3、用先进典型激励员工。
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# m" D* Z$ g& W9 I+ V, h  A二、建设行为文化，提升管理效益。
' ~/ A# r% G6 l% O3 Y5 k9 F% P
1、健全制度，增强控制力。
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2、规范行为，强化执行力。
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3、融入管理，增强核心竞争力。
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三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
' M0 b# L& W  ~( w  g/ J
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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7 Q/ m: |) m! g* f
: d9 g' a: N: q1 ~* [+ N7 M第五稿：

' P' d9 X' ^5 _

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
4 M9 ~+ A6 q! X) x0 {2 D2 }1 ?一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。