文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

" H0 j0 w' A+ r2 }% V, N# x  @公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
/ B# L6 P8 z" A2 D
1 Q/ A- {* x/ N& U" }8 l+ k
1 h+ k  h( H! W/ R经验交流材料：
) S; d$ `( z3 _3 ?8 ^) ]
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
1 z5 u/ J5 Z4 S( W' @$ [一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
# P/ k: R1 N+ a8 w; R: G二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
, O0 O" _) G* x% F  m& W三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
6 F2 B3 |- f  a" |一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
- t2 m3 P. a1 _) d! T+ E8 O1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
5 |4 b' M" C& D3 [" J; C* t' B' B2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
* l; m2 B1 n# r* v, q- D二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
& o1 l" ]( X* h. ]$ ^% e2、以事业成就人，激发职工创造力。
2 C+ y$ s% D% h* G, k# R! k" L3、以典型带动人，提升团队执行力。
' B" C2 ~7 x4 ]/ Y三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
: D" C# f( A6 q2 P1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
( @  b- d0 @% x2 E7 U2 v
第三稿：
0 |+ `1 U: B; R% N6 }: c0 q一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
3 ]1 W6 C: Q* b4 V+ b1 h; W2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
3 t) u- |& o' a  A7 N* L+ c二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
0 c3 ]% w+ P9 M: L0 O1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
3 t! f# V7 X% c: i3 D9 Y三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
- u, H, f) |7 Q0 K9 T4 \; f6 d8 q1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
. e' T3 U' S& g3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
; t2 {; @6 O0 Z( q: r" ]- u1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
; q: V9 ]( h# w# p0 t( x$ o2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
5 b3 N. U8 c5 Z3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考