执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。3 }( T- F& o+ z
/ z6 c6 O4 r0 u! B, j 如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面可以灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。 q( c/ l* U+ q% D7 b
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S(Specific):具体,把目标明确到一件具体的结果上,而不是虚无缥缈抓不住的想法。M(Measurable):量化,搞清楚需要达到什么量化的结果。A(Attainable):可实现,认真考量目标是否可以实现,团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件,如果不满足怎么办,如果远远超出能力范围,就不要做承诺。R(Realistic):有意义,做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义,深刻理解其中的意义是什么。T(Time-based):有时限,明确了解完成目标最终实现的时间限制。7 Y, G4 Y# s6 u4 q# V" y
' q }/ t0 u" w( n 记住:立刻行动不是傻执行,先把目标吃透就是高人的秘诀。8 Q, M3 Q i3 o, X3 B
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( q% @( s. J p, p. ] 会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。
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休息就是睡大觉吗?是,也不是。充足的,高质量的睡眠是必须的,但这只是基础。
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更合理的休息方式是“换脑”。除了睡觉之外,要做一些让自己身心放松的事,比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。; Y2 D# q9 r2 j4 r5 n: Q
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1 }4 T) w/ r3 a5 T5 e3 }! I1 v# }* y 将事情分类:分出轻重缓急,选择最关键最重要的20%的事去处理,保证80%的收益,从而能有更多的时间精力去思考去学习,进入一个良性的循环;
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将知识分类:根据知识的类别建立自己的知识体系,当知识体系里的知识相互关联起来的时候,学习知识就不是加法关系,而是乘法效率了!) C, t+ X: D+ V! g. X
/ }; [% A* k3 P# o 将人分类:不是说对某些人可以不尊重,而是跟谁有更深入交往,通过分类来分配自己的精力。$ p8 q" s; a3 F5 h! R% e5 V; C
6 n3 p+ e; w$ b% V! i+ \ 分类分得越细致,做事越能把握常人注意不到的细节。
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做一件事的时候,能够全情投入,也是高手跟普通人的区别。. X* u1 J8 c( i9 D
$ a: `! l: t. w8 d) H$ l 意识集中;不考虑得失、不考虑失败的后果,全心全意投入到实现目标的情境里;
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执行集中;为了完成某个目标,所有执行都集中于一点,并调动所有团队成员将力量汇聚于一点。+ h1 R" Q, N1 R( n1 x
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集中精力,不被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。
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普通人遇到不完美可能会停止继续向前,而高手则会通过不断尝试,一次比一次做得更好,让结果达到长线的完美。, x& f" w: u& ]
4 P+ P+ h' |: Y4 @) p- g 迭代思维是这样一个过程:忍受初期的不完善、不完美,投入到市场环境接受大众的检验;跟市场保持高效的沟通,收集到问题反馈后快速完善;重复上面的过程,会越来越趋近于完美。
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1 S$ V) ~6 ~; m5 M+ h* d1 p 用投入产出比最高的方式逐步达到完美,正是高手坚持下去的窍门。
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1 w' e& }( Y K 当有多项任务需要处理的时候,高手做事的节奏就体现出优越性了。$ E1 c* ]& X" P" h8 C
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主力做重要又紧急的事;$ \9 |1 E+ i# R- r3 x
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有空闲多做重要不紧急的事;
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集中时间处理琐碎的事;' ]5 ?3 e V" V
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能2分钟处理完的工作,马上做,不拖延。' @) |' O; L. G; Z7 a- _
$ d8 d" [5 n* Q: |8 k) P 不错过要事、盯住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事,这就是高手的做事节奏。
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光有目标还不足够,还要把目标分解为可执行的计划,才能万无一失,做计划的要点是什么呢?# T1 K7 v& F" E' Q, `; Z: C g
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第一,把目标分解为多项任务,任务的综合是实现目标的充分必要条件。
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第二,确保每一项任务都有人负责执行,确保每一个负责的人有能力完成任务。
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第三,量化确定每项任务最终的交付成果是什么。
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3 q5 g1 c1 ]3 q; `6 n 第四,明确每一项任务的完成时间。$ G* J }6 N# Y6 ]8 ?0 F
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按计划完成目标后,要有分析和总结,总结执行过程中的优点和不足,让下一个目标实现得更顺利更高效。
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一天当中时间安排:$ m9 p9 k' d; a& u: n
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早上早起先做一天的计划;
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# v% @" \' B! T 上班路上可以阅读或听录音;
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到公司先与同事沟通一天的工作计划;6 g# @& w1 O1 \' j$ U
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上午全情投入重点工作;8 Q& M3 N* C3 u: h0 t9 P; X x
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午休时间看看新闻、做点自己的小爱好,放松精神;" o3 _; V7 u2 S5 k9 z$ G f% E2 L8 P
) j% ~; K9 f1 w9 ~ 下午继续投入工作;
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下班后尽快回家与家人相处一会儿;
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晚间留一段时间出来学习,并总结当天的工作得失。
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. k. v" Y8 f* ^6 a 安排好时间,既能让工作更高效、能力提升的更迅速,还能让你觉得很轻松。. D+ X, }. V% P' Y. |( ?- Y- t K9 s
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任何人都不是超人,想一个人把所有事情全部做完,最终只会把自己累死,却无法达到更高的做事境界。
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) K& _3 s8 A& ` 把事情合理分配给团队其他的成员,一起做,既能把事情更快更高效地完成,又能让团队成员都得到应有锻炼。/ V1 d# \4 p* F4 b* F* [+ T
/ C" A7 W; q4 b5 u; k h( h; q 良好授权的要点:! n: {% y4 j- P5 C7 C* c/ \7 |
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对目标的充分理解,知道要干的是什么;) n/ Q0 T2 a7 j4 T
) e1 {: y0 l3 l. a- h: S" b+ Q 合理的计划分解,保证回收的工作能完成总体目标;
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! P2 z/ s9 f- ? 充分了解团队成员,不光是了解工作能力,更需要了解心理状态,不光有能力干还要士气高涨。1 ?* X. _% n- L
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一个人做事做得好,只能算是个能人,能带领一个团队把事情做好,才是真正的高人。 |