遭遇机关里的“机关”

人才中心小秘书 · 发表于 2015-11-17 14:35:34

前辈宝贵经验，值得学而不思则罔！

liukairui · 发表于 2015-11-19 13:58:51

导”的内涵是怎么带领、引领大家去做，既然要做，首先要解决有人做事的问题。这就需要抽调相关人员，成立专门的领导小组，明确领导小组组长、副组长和下设办公室负责人的具体人选。一般来说，领导小组的组长

费碧昌 · 发表于 2015-11-20 10:19:24

学习下如何为人处世，看来比较适合

闹钟 · 发表于 2015-11-20 11:35:54

潜gz呀！我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。

nuomo · 发表于 2015-11-20 14:51:24

然他不可能认错，但这是一种

用户名刘 · 发表于 2015-11-20 15:51:33

我第二次“被毙”时，所犯“错误”性质更加严重。那是省局局长来我局视察工作，并到两个县局调研。我和后勤中心主任负责接待。

庙祝 · 发表于 2015-11-20 16:06:49

机关呢，对不对，都要服软

逆鳞 · 发表于 2015-11-20 16:58:51

值得我们学习，期待后文，有感而发

2350360692 · 发表于 2015-11-20 20:54:06

做人做事都要多方面考虑，不能只按个人想法操作

jpc · 发表于 2015-11-27 16:34:28

说的太实在了，受益匪浅

《文稿,还能这样写》作者雄文	《笔杆子碎语》作者王一端	《机关文稿写作入门》作者杨新宇	《机关文字工作五十讲》作者何新国
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