正确把握规律 掌握科学方法 1 A" \6 i7 b k9 a7 E5 k! B
努力提高机关文字工作水平4 B6 J9 m3 d0 ?; G) ^3 x" c
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日) ( ]( W2 o6 U6 {9 Q) N, B
! ^" z; h# h9 H. s, k- _! z) n 老秘网各位网友:
$ Q3 M% ?5 u2 X 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。# O6 |2 o1 _" A4 t
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+ @4 j# k+ `# y+ d* K1 J+ K一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提! ~! ] o. o( c% h- z
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机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。( a. _( G$ n, C y2 C
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1.争取领导的耳提面命。
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2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
& E9 Y+ P7 L( M3 Z% M3 N% T9 n下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点, r0 }. O! e( }% W
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把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。
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9 u7 S- u0 t7 y1 G8 n" y2 ]) {3.善于听出领导的“弦外之音”。7 d# Y+ l. n1 s3 G+ O6 n
- r7 r' O% `# M. B领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。* c% m+ ^; ]' M- ^
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为官之道; f; x" a9 \ k, E4 C9 W) ?+ ]5 S
( ~% C6 l3 H0 e9 @4 V8 d4 o5 W汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。- l& h# t0 p; b. l$ i
# x% e; w4 Z, e7 ~特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题& a4 K& O$ |* j) j) [' w; J- G8 N
5 T3 f$ c5 B: K# {上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。2 Q% |. v( E6 K4 z. p* r
" ~7 p1 k1 O7 f1 C+ h. o6 ^: ~7 P上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面4 Y# E% \3 Q( T" Q* \
: z8 `& p. T" s4 B% A如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚# M( W# y* ~. r- Z8 ?: l6 }
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一要了解上级的关注点在哪里 ~# l3 T/ S! z8 p/ [! C Z$ z2 P5 l" X
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比如,目前的三中全会之后的改革9 q% C3 E6 p9 v* u8 F" `
改革是明年经济工作会议的主题,9 m# U b7 M% H- G
* Y6 Q; N. I* i2 a3 ^二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
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5 ^' Y7 ?; k2 A; p三是下阶段工作的着力点在哪里,
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+ E5 O1 Y- y/ t, O5 |0 v% z二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求$ x! U! s9 m1 y% b# u" G) ~) q
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从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。# y4 q. E/ d7 h. y
1、依领导意图而定。2 \4 i0 D) m& ~: _! o1 C% ~& ~9 _
确定文章的文题,要视情而定。 * C" t9 ?" s! w, V
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚
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2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。' U4 J( R' g9 I, ]
传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,
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: |% K. O' h) Y3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。6 Q* Z( l# [2 S3 t; P" {
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题
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( \% U8 _# X* j6 `* |4、依会议、活动的议题和要求而定。* ]+ ~" @- b0 W3 u8 m6 a
活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。6 f' l$ r& G% j5 ?
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题
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5、依不同的受众而定
$ G3 M5 q/ f, ~, F4 K. ?文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理: Q O I3 }6 B+ x$ k; x' W% v, D
4 e% M1 \' `: M/ \3 S6、依领导的身份、职责分工而定:
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领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位
+ c2 E% I$ ^$ b( ~# U; b6 M" B D不符合身份,职责分工的话
" E+ K' @7 Q4 I; l) B+ ^0 }+ G站位要准,主题要与身份和职责相匹配# o$ ^# o# M! R, J1 h: G l
: x$ s8 ?0 _/ t三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础
4 N' E# g, D1 j; B' T1、眼睛朝上0 e- m' u+ L, ?3 c$ Q4 Y
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,4 Y4 i: l/ B s# S i* t
" {# k4 n' J% ~) m! k2、眼睛朝下。/ k# k; R8 }: |
下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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3、眼睛向内。
9 b9 M7 y3 }" ^, t本单位,情况,措施,成效,经验,问题( c8 E5 e$ E& k! A
3 J8 }& y8 \$ m( S# T; U4、眼睛向外。 [) w8 O2 ^6 D; U9 D' w3 I! a
他山之百,可以攻玉
4 g# j. r) ~: ~+ M' T8 r0 H其他地方的好经验,可以借鉴6 e5 m8 n1 m; L/ V6 ?2 Q8 O
5 L2 G- T' [/ W1 l材料务必体现以下几个特性:
" G7 {) ?% v7 T9 [) w一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用* H# d1 p4 u) u1 O# }7 }6 E
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
) v% ^! T7 [, ], {, y2 }三是创新性。与时俱进
1 M! ] Y7 T0 l8 G, I- @6 r四是代表性。体现现实中存在的问题
4 L5 Y0 A K; R五是真实性。作必要的鉴别和筛选: j0 r8 b/ t5 A7 S D0 A G- n
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四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤" m" ^0 i% ~# I/ N
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
1 g- @# |. M9 s+ L7 L制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:
8 s8 d' b h! B, L! d6 G9 k% y: v(一)合理确定文章的总体结构。1 S% r# w/ A. i$ M l' I7 R% @! F
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,: c: D- z# w* ]5 K
(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)% d* O, c- I, |4 d( @3 s( ^
确定文章的标题要注意以下几点要求:% g$ o# v3 i! H6 Y( [# a
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。
, U& M, o6 j3 r) h2 D/ d% f! ?二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)0 ]* [* r; }6 f" h9 K
规则,进行合理的设计(用案例二说明)
+ C3 S2 ^0 {' p. @: F( p4 I符合认识论规律,
- \ ]$ L' T" u$ q l7 @7 D标题设计按通常按思维方式
- m4 ~! L' W- [0 Y9 w; i. y任何工作要掌握一种科学的方法,
- S7 u2 C. M) `" D5 D* g0 f. c1 a任何工作要掌握一种科学的方法,2 L" s: {" |- x' U% J) P0 j
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,$ t6 w5 }! R- D2 B! _9 N( F
三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。* W- V5 A, R; z; z! H; F
四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。
0 x( y0 b+ [- p" Z, \五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
/ m' R( p& ]3 w; \六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。4 ^) v6 I0 d/ Q5 S, Q {
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。* s& a$ {( e3 f" c
这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑. j3 G$ b6 s* z& F% {
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(三)合理安排,统筹兼顾。
1 s- \! J" |2 X; f每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。- J7 _; B4 m0 z, E$ C! n( W' O9 I
有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。
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5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?& J9 q8 h: b' g
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章? A; \0 `. [, e1 C2 X; B# p% Z
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
% J. U: Z# @4 M& n5 v2 |要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。5 f d6 c) u- V$ F# s' X$ n
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7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。, D$ F/ o, R4 ]( n2 L
答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。6 P, u% y( K1 ^& w$ [$ t9 S
: a# e+ g- c0 M5 z5 r) ]0 [! H8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。& E1 }8 G% C5 M) Z: S2 }9 c
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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