本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳7 X+ t- L: I W8 D3 f0 v7 s
(1)不要随便显露你的情绪。
w; c/ L# l6 B: Q$ B' j(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
4 ?, N8 \5 H5 a5 B# h/ G9 ^(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
" M7 B( Y5 r1 f; k. U: t0 s1 l/ r(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
* r x$ |6 {, T; D( l% C(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
+ Q: u0 C3 y& W7 W& q z# D% |(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。* i3 i- B0 W+ G1 G$ x: H2 T w9 d
二:细心 c, h6 h4 m$ s7 w& y
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
2 \& k8 e- D6 j4 I1 h7 I(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
1 u1 v/ q8 ]. w: l2 N0 I(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
, x* e% w) U) Y7 p6 L3 O(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。/ \: P/ a- A8 i0 c' ^
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。2 ?9 s5 I; {! t7 p
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
5 z. {# t5 ~8 W5 L. W三:胆识
+ b* `/ `$ y4 q3 e8 ~2 U1 z( b* U( W(1)不要常用缺乏自信的词句
8 o- F1 N5 U$ O! p# F9 c; M(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
6 p. T+ `7 x: S. w(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
: p6 I' C/ M7 y: |(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
F3 s) S' E7 G4 Z2 q( {' e. i" J' v(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
) `! a8 U* Z) J$ j* z(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
2 T6 w+ f5 }4 K; P四:大度* {" c! I3 c1 ]) y* r% H
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。& F8 z* I Z4 A2 B" x0 @
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
1 ^ y8 E0 F$ N! R(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)3 E1 Z; v& _ s0 q, D1 @. G0 r
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。3 B+ X8 ^* h7 y: ]; n& l1 g
(5)任何成果和成就都应和别人分享。* E% L9 R& S+ q0 q' m+ p9 |: [# A
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
c6 P$ Y3 l% |$ t五:诚信
" s( b2 k, R6 g1 h(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。1 X( q6 O( ]0 A8 z$ j
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
( e8 ^% S) |0 E+ J& x1 p0 h/ W(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。8 g3 s0 |) f; Q7 s9 ~
(4)停止一切“不道德"的手段。. n6 Z% B" o2 w
(5)耍弄小聪明,要不得!# A$ `2 i- Y! ]$ H+ ^
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。8 t+ u1 J2 |* B- g
六:担当
' M9 E3 j5 B# k4 }8 ^( ]. \(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ' B2 Y* X i$ {4 G6 Q" S+ k
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
1 Y7 Z8 p4 J$ o5 r" C8 E. t' Z(3)认错从上级开始,表功从下级启动5 D" C# B3 C, |6 R
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
9 P+ l r, p$ L z$ v(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
Q" q5 P: W& L0 Z6 Z3 J4 [. ]6 T& J1 W(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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