本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
) k& H7 G) v- P, @3 [$ {7 n$ U$ J# ^
成大事必备6种气质 一:沉稳
9 L; R+ D0 {+ n- S" N% n1 w(1)不要随便显露你的情绪。
) W1 R ~3 c, a/ | }9 g(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。' m5 t* {- k: V2 a
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
: T- R) g) V7 A(4)不要一有机会就唠叨你的不满。: F( R W2 p5 @
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。0 t. p/ t* s1 t/ R$ ~" K& t
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
. O/ k* K' E3 w, o2 y- S9 \5 y二:细心 `* z! M. U& q6 G3 m
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
/ `8 p+ r8 b' G" e" [(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
6 I) x J/ c& z: c! Q(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
/ M8 T/ Y! X" o/ b(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
0 E- M% g( B" g6 p0 C(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。7 k o- R$ t4 Y$ T x7 i
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
' x' u0 R; N' E( ?三:胆识3 d8 T6 k+ Q3 Y" U
(1)不要常用缺乏自信的词句) H5 U1 Z7 K4 f* q2 t' s
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
v- U5 @" l9 f* i& J ?(3)在众人争执不休时,不要没有主见。% F, v f# \! ~' F0 }
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
+ R* [0 ^$ K# _$ r q' h H- }(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。$ n$ u# |1 R/ D
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
) d5 B7 _7 Q- Q4 r9 h, ^四:大度; _( X. t' R9 x2 d# N" t
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
* o- i3 @+ ]+ L$ _9 E(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。) A5 D2 |- k' C4 e' G7 g
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
. x5 j+ a& S0 J B& g: f; V(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
0 {) \1 |' I4 L8 b" E(5)任何成果和成就都应和别人分享。8 o* ]9 T" y' i; c- P6 ?- w
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
( {2 H- Y# N' ?$ _& e, Z; c' @五:诚信- u# _" B9 A; c- C
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。' z3 {7 }4 N! T9 u2 m6 ~
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
0 R8 `, w& c3 A0 G3 z2 {(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
& K% ~# K5 B* N8 \2 h(4)停止一切“不道德"的手段。" q) R8 H' h+ R; u: ~3 D& Y2 p0 L
(5)耍弄小聪明,要不得!
) s' g# S' Z4 K+ p, ]% z/ M(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。6 C; e# c8 _: n* A6 W
六:担当, c7 m; d0 I F: Y- W
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
: N& D4 {3 T. \4 Y# X$ n(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。( a' _( k& ?3 U' M& G
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
5 Q+ N- H! F4 N(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
4 o, ~# U. B% u4 o(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。+ T' m% A {2 \0 N
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
" N$ H- H$ g! H# e6 W% w; D) B% ]7 L0 ^9 t, @: G! u7 d% V& j
' r$ @! K# y* r
|