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写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。
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1 |" q; J0 Z+ m( L& \9 T) Q, `这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。
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1.提纲
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6 w* T: ?8 W8 u工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。6 }' A6 k, q, f- E) h- K# p# n
! u \! ]6 `; n0 \你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。
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* {; S" C4 z6 G4 Y4 F3 N/ Q* f, F过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。7 I( {9 A9 K, ~5 }
; \( f* s+ z. {- k1 D5 t
现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。
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未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。3 ^* |# B: M& S7 }+ b
; x4 @) E" X: I6 i按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。- J$ I( D) E y" \3 I1 ?0 t
( K" x9 \9 n2 A0 j% f* t; o' p
2.框架 w9 ?1 S+ Z- x9 Y% @. C4 g2 f+ v
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有了提纲，我们就可以将主线拓展开。+ U7 A; h8 B) Y# s
. q3 D% J5 _8 N+ y4 E这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。' ~9 W. @# }/ `* O# f
* S- U) o1 W3 J2 h1 A你做了件事，怎么做的，做的怎么样。
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简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。$ b) W3 F' l; z' K' G
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3.内容的重点/ y- k5 _& J6 H% X; {5 ^6 e/ Y1 w6 |
4 {8 _9 \% W% }上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。" W5 E! u2 ?9 c8 a/ s
) O& y4 S, m8 k. Q d
对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。0 t3 Y2 s% b7 J: {5 |$ ~, `
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流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。/ d6 d6 d- X3 z9 l0 _1 _; v' G1 C
, u9 @6 _8 w$ J; s# H- h! V分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。
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/ p F6 E/ ]- p8 m6 ?4 V2 N流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。% Q. k; n2 n/ p' `$ [& d; V
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很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。) w( x y4 Z, W Y2 I
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其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。( x g' G% `$ N9 X5 I1 |6 E2 _9 {
$ B# l+ w! D. U# R) X( L- h没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。0 ?7 r# {: g. k+ p
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流水账总会写吧？5 R. F% j7 {1 t+ i' ]$ r. w! O
# k8 W/ p! o0 t# }. B; n+ x4 G不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。
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