本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
0 o/ l: e' z( x) d" h6 `4 W$ O; m$ Z* N% V1 P- S" _0 `
所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
9 D* }2 h* S0 I3 @; b0 `& R+ U" O% X( s: C4 @! _* m
从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。# o- l/ l M6 H& c# @/ T! n4 |1 q+ c
( S, i& u" u" |8 h' m" i3 h
根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。; L6 `0 ^1 P* Z# ~3 A' b6 l
: B8 M& j; _1 t1 ^- H 这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。5 t( }/ z) S+ {1 U: D8 L
1 Q5 l/ W1 a' }: W3 k5 J
其一,年纪要轻。
7 }. m5 l t' F" |当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
5 y8 p2 }9 G( ]3 @0 [
7 O6 v- E F- i' [+ V- v$ o其二,学历要高。* R3 O( n# B" _5 ?- A' b; ~
过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
0 K& C o3 O& k% B2 F' l
% \' v+ F8 H2 t! ]+ q其三,岗位要多。# f, Z4 p3 O: E: v5 H; u/ {" M# f! j
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
1 p/ w5 `- b$ B5 H8 p# _* `: O/ ?3 w* Q! x) s+ L$ I
其四,基层要下。( `7 ?+ R/ t% Z: ^" V% n( |
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。. N( ]0 I- u0 Y' z& A K
; M: j# E2 }7 A5 t0 V' J4 T; e& }其五,班子要强。
. q# U, R1 T. k9 ^' u往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
/ V7 e$ q3 a2 J- ]$ G* n# N/ G( M) F3 a3 m
其六,领导要爱。 _% _& c: S: c" W3 E8 H; G
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
% M4 f% u& p: S# y5 b
0 e3 F" B0 e+ H4 x其七,机会要巧。! U4 Q! \8 ?) `; ?4 w
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
3 e: q- ]! ~8 U2 e6 N, b6 a
. u8 O! r7 W* L1 E2 |8 H/ Z |