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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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0 g' j, w( _3 U% O      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。0 M8 {; r) s/ v( E+ ~7 T( z4 r
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     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。: Y- M% z. @) z5 j$ F$ X8 a) L

8 g  Z# s; A5 j, i1 l+ ]其一,年纪要轻。
3 j; Q5 Y/ k/ a& |8 h当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。8 t) J6 s3 @* B7 G) F* a7 d/ o
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其二,学历要高。' K9 l/ e- F% y( r& t
过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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其三,岗位要多。9 i7 P2 w) n' k2 K2 e
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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其四,基层要下。; M- d0 c# h1 C3 n2 m
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。; }0 W' s+ h7 G1 M% `4 p3 O4 C0 X! r

  \( y" s$ }  J8 ~& D2 Y其五,班子要强。8 o6 g! ?, e) ], q: u& V0 a
往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。2 a. ^5 G; s: b

  P; o0 M3 p8 ]0 n* e+ J0 s其六,领导要爱。
. Z9 o; Q1 ?, _( o1 v  g& M% N主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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其七,机会要巧。& j. ?3 T& A( e8 C2 v
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。7 V' Y! ~. C) H& ^0 R1 F/ c, D3 a  J
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