由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。 - F, p x3 j8 Y7 `0 w) s; ~
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 $ H! a( H1 g, s$ s t& A
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1．性格特征 + Y% v u& d4 g- P
( x* q L$ Z' r: h) _3 B- H6 c0 U◇强硬的态度； ; ]' H4 H0 ]" m$ v
, p3 Q4 J' S5 m" m# p8 ^: p! V4 H◇充满竞争心态； # z5 ]. P' W" R w
1 a9 @8 I0 I5 l. k◇要求下属立即服从；
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◇实际，果决，旨在求胜； 1 e( X) j v. M4 g* X
) n2 W) {' u6 v: A: _ R& E0 G◇对琐事不感兴趣。
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4 v6 o1 s0 A0 @- U' x2．与其沟通技巧 7 W8 }+ `$ |0 i" d! K; L
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对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。
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) M% A, \3 o( B. J- u 此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。 9 {$ }; e* L0 L; [6 _
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
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/ I- X5 P2 X5 ^. q1．性格特征
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3 O# V5 a+ m1 I7 |; j/ Q◇善于交际，喜欢与他人互动交流；
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# k# P3 D# u+ |6 F; F- ~ k' R◇喜欢享受他人对他们的赞美；
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k6 {( |1 D0 G7 J◇凡事喜欢参与。
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2．与其沟通技巧 # a/ p; O/ N& ]/ v8 h
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面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
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+ E) N0 {6 m7 [: K& q# ^! | 要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
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# _1 W; ^% D6 b8 a. h8 } p(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧
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a( D, u: N1 \: }: b5 f1．性格特征 9 ?6 T, l8 Q% X+ r" d g
6 _. f+ i) h7 R◇讲究逻辑而不喜欢感情用事； ( U, O7 T3 R, b) Z
; K+ i) `. |1 {3 C& e◇为人处事自有一套标准； ! l5 {$ e$ x( [. |
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
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