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撰写干部考察材料应该注意的问题
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撰写干部考察材料应该注意的问题
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文秘小邵
发表于 2017-5-28 13:03:08
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感觉很不错,期待下文以供借鉴。。。。
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显身卡
jty249225
发表于 2017-7-18 16:11:13
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干部考察材料关系干部个人成长,更关系到组织选人用人,无论从干部个人还是组织来说,都必须要进行全面、准确、客观地描述,真正做到“像”。
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显身卡
liuqi
发表于 2018-1-15 21:44:54
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要对照拟任职务对考察对象的素质能力要求写。拟任不同的职务,对考察对象的素质能力有不同的标准,要对照拟任职务的素质标准寻找考察对象相关素质能力标准,以便说明该考察对象是否具有相关素质能力标准;如任乡镇党委书记,要重点挖掘该同志是否具有抓班子、带队伍的水平,民主作风如何,清正廉洁情况如何,发展战略眼光如何等方面;如任乡镇长,要重点挖掘该同志是否熟悉财税工作,配合意识如何,执行力如何、处理基层事务的能力如何等方面;如任乡镇党委副书记,重点看党建工作的熟悉程度,是否善于总结经验,文字写作水平如何等方面。其次,要结合考察对象现在所处的职务层次写。本文由老秘网推荐,不同层次的干部,他的能力水平是不一样的,他的素质结构也是不同的,高层领导干部要突出把握大局的能力,中层领导干部要凸显协调处理上下关系的能力,基层领导干部要突出面对群众的态度表现和具体的业务水平。如在描写正科级干部和股级干部的考察材料时,要注意区别。正科级干部在领导水平,统筹能力,安排工作的水平和能力要高些,但比较宏观一些;股级干部一般对业务要熟悉一些,也就是我们常说的业务上“能过细”。再次,在撰写材料时要把握好度,写准。所引用的数字、事例要有根有据,准确无误,评价个人的作用,应根据个人在班子中的职责分工以及实际工作情况,着重反映考察对象在工作中出了哪些主意,做了哪些工作,防止“一顶帽子大家戴,一件衣服众人穿”的现象。不同的岗位有不同的工作业绩,不同的层级的干部有不同的能力要求,写绩要结合岗位特点,区位比较等方面,把干部实绩写准,注意不同岗位干部的实绩比较方法;也要注意相同岗位的基础好和基础差的地区的干部的工作实绩比较。
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hwtpig123
发表于 2020-12-3 22:57:02
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决策者难以把握。六是内容片面失真,稍欠公正。材料不反映该同志的主要优点,或反映主要优点以偏概全,不认真提炼,凭一时一事来对考察对象进行评价,以偏概全,或一好俱好,或一丑俱丑,而对其真正的优点和不足却把握体现不够
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无牙仔
发表于 2020-12-24 23:18:02
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凑,把“加强学习”、“脾气急躁”、“性格内向”等作为不足来反映,看不出短在何处,缺的程度,让决策者难以把握。六是内容片面失真,稍欠公正。材料不反映该同志的主要优点,或反映主要优点以偏概全,不认真提炼,凭一
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秘书小张
发表于 2021-1-11 16:06:27
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为确保在考察中取得的素材可靠,有深度,谈话时的详略和深浅要区分对象,实施“三详一深”和“三略一浅”谈话方法。
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啊啊啊啊123
发表于 2023-3-25 18:40:41
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为确保在考察中取得的素材可靠,有深度,谈话时的详略和深浅要区分对象,实施“三详一深”和“三略一浅”谈话方法。
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月冷风清
发表于 2023-4-21 10:16:13
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好的考察材料不能写成某类人的考察材料
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显身卡
本森师
发表于 2023-7-27 22:11:22
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尽快转变工作角色,切实履行党建工作“第一责任人”的责任。认真抓好各级党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议工作,推动各镇街、各单位“一把手”履行党建工作第一责任人职责,不断加强和完善对“一把手”的教育、考核、奖惩体系建设,进一步科学合理确定各单位在党建工作方面的考核比例、考核方式和考核内容。建立保障机制,加大对基层党建工作的人、财、物的投入。
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显身卡
c370020637
发表于 2024-7-18 21:54:00
来自手机
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要熟练操作考察谈话的方法技巧,防止问不达题、漫无边际
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显身卡
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