水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.2 L, a! S/ @0 `
心态篇:; u' s# V0 {; `1 F" C1 ]% f
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。, I U0 S. R D8 Y8 N& J$ J* Q
朝闻道夕死可以。6 L+ q# E+ n8 C/ C [. H$ |8 m
杀生是为了放生。
% O1 E5 Y# R- N8 Y4 r什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。: {" m" s4 ~' V4 v
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。3 z- n$ l2 D0 Z$ G. s
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。4 W" K/ K& J! G# m2 J
君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
\. O Y* b" S" [, ^一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。; W( l( K; r0 x! j( N A
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。% z( r0 Z# k9 }* h$ a
鬼谷子:口乃心之门户。
6 R3 t% A# q- ?2 I1 R$ ~8 ~% p/ i心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
* g, k$ V+ y- r8 H, K0 v很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。
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M# w* o, m" s1 v人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
7 ?+ |9 m( Q. Z( F# y1 a$ o( y想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。# |& c4 U U4 C) j. g5 a' z2 l
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。
3 o& g' W0 W4 V/ s; V没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
' d% Z, |* X! X2 o( W' s3 b" W2 O. F思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。0 |0 @4 i6 A2 A3 x" N9 Q1 a" S
道德经:
3 s/ D% x/ z+ ?% u修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
6 l/ a, Q4 S d" e2 R沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。3 K# n' D4 }8 B- v2 X6 ]* q
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。
; G$ O& e- P4 {3 c9 o! X言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。
2 Y* t; @/ W, T; ?" F: a不做准备的人,就是准备失败的人。
: W, j2 h; x! v: ^5 {' r5 h: K一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。& W' _0 }; j! Z* C
很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。9 i5 j9 m1 B/ j& f' z
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
9 p9 w g1 g7 j% ~* g# ~论语:不患无位,患何以立。
2 s& a( F2 H/ l5 [. m7 D$ T, H领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
" F: M5 h+ n- c# W& P( r8 z领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。
% D5 c# N3 N' G% M4 _( y8 c7 @# T最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。. p& `" @0 t( Z" ^
领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。
9 o( k- m$ b+ R9 j3 W" n9 I; K' b领导力,就是获得追随者的能力。9 K1 q$ r* c! R. O0 q5 ]+ W/ G
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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8 t" k7 R8 x( Q8 \孝道篇:
3 ^4 ^! w. \9 h% u; H5 f比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
7 f% d% f% F$ S入则孝,出则悌。
4 A( t2 Y7 k* Q6 J+ p5 _7 I# v7 P论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。, T# K$ l1 B4 d* [2 u
百善孝为先。 }5 g$ T% b& S( Q8 c) H% r
知人者智,自知者明。" Y) X: ]8 s2 K, `. i
一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
5 k+ d, K$ D @, Z# e一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。
# ^# H2 H9 F! q6 S) p' o树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。" ^$ g3 h! i' X0 `1 L6 E- D
小孝治家,中孝治企,大孝治国。1 v1 `. J; O. ~# m% v4 T2 [+ d
凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。
2 P V9 Y) m8 {3 g易经:立者,义之何也。
/ o* l! l3 {9 q# E; O/ ?5 p% |2 }5 g协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。
$ M) M8 x$ |! q; a合同,君子合而不同,小人同而不合。
! r1 l2 O6 }% Y* T+ O( u仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
! A" {- a* H" I% K- U人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
m& g2 u' E) B J追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。
! L& N7 p/ F6 ?5 b什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
- y* n. C# d, g7 {8 x挣钱只有一个目的,就是花。- e/ Q' p, b; h& u2 _4 V" t
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。) w: E' Z% H5 X" f9 n1 l
一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
+ _8 H+ D. E3 j/ R最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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1 I! r& x# p- x修养篇:
. m1 m0 n0 ]% l人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。0 }* b- t( D/ l, Z F
相随心生,口乃心之门户。
5 Y! @4 k" u- u. l- d沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。$ b5 q+ q: N3 B0 {) l$ C+ D3 y6 _" q* U
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;
1 S; E$ d( }/ S: p- c* a* i S互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。
/ D) K0 i1 `' ~! m! L$ ]永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。/ n1 S' o# T' a) k3 q, k# O+ h
沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪- C! G$ ?- F* e
一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。) i `5 V4 t* u- Q
世界上最伟大的力量,是改变的力量。。
! Y f7 \5 q" x- B好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。; P8 ]) l+ g! d. \& b# p0 U
注意力等于事实。
# p% Q8 o+ e$ u恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?
+ S: L3 r, ^8 A1 V4 s8 _3 s毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
8 d5 C- B0 K2 [8 H0 r学乐:学习是快乐的。
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交友篇:
% X7 v* a0 M4 g2 K4 u! j/ A沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。; H. w \, Z4 B
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
2 q3 u0 ~) n; ~5 ], ~5 D( a. c人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。* g7 j$ {; ?4 V
思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。/ o/ m. k8 ]2 p2 _* u j/ V) D
别人身上的不足,可能就是你存在的价值。" h3 h) I4 u9 {) v1 \/ ?
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?! n/ q% n% T5 }5 `1 O
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。8 t; i0 U& Z* ]4 Y
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
9 m5 n$ V! f& Q" d! q( W' w在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
7 q7 J5 [& }, O3 `; z. W, T# n团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。& J% a! _. r8 ^3 s1 r
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
2 B: r3 V- Q9 f8 o人要以道驭术2 G3 s( Z9 a. @% s( D
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度; b0 X* f# ?( L. P$ A1 y: v
一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。" f8 F' z- i2 P
君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚) {1 o; {- y$ b L* _3 @& |: C
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字5 z! T/ F$ M$ z. b& ]4 V% F1 D
. @' c* T- `2 p) K: C, P& d管理篇, V6 ]7 M, V8 ^$ `" @; G
得其时,当其位。
! T8 d# X9 ?& _9 z- m8 H! v学乐精神,是建设学习型组织的关键。
& o' v; O0 |) \$ k. u万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。% o# j9 O. h5 r2 p. a
谈笑有鸿儒,往来无白丁。0 v t: J) f y
领导力是获得追随者的能力。, Q* O8 P' R5 B
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
8 R' C) K/ \+ p/ t2 @当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。( S% u1 }. R, `- q
境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。
& w2 o) e( O" ^9 v3 {! V( d5 l人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。
! T. Q# q1 a# d( m想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
: P) n5 }! n/ j8 R做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
9 A" v4 l8 m$ U" p5 s( y企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。5 e1 h0 q9 y3 [+ t/ [% Y, B
一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
5 t; E4 n! h; m老子:圣人常无心,以百姓心为心。
1 ?3 o7 }( g" J F4 @, U; R最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。
3 c* f/ d( z' Z$ z- o( @有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。 X( ?, e" i6 m( v- S
什么叫营销,就是满足人的需要。
" h6 {; v* j7 E X5 z做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。
: G. `1 s' l5 L, c# P人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
' D3 B- o6 ^1 ?想赚大钱,都是不怕花钱的人 |