今天，领导请我们去餐厅吃饭。餐桌上，领导讲了这么一个故事：
3 ^# p8 \: @5 j E0 ?# Z- Z5 Q' c7 J' P9 f8 U% `
曾经有一位国企的老总（一把手，很大的几千人的企业），和下属，经销商还有培训老师一起会餐。 4 J. g, V+ e" R. R1 `
; y% W# B2 v. j( I* u8 \$ S) a6 u b
大家围着坐了满满的一桌。菜早已点过上齐了，就在服务员将要走出包间门的时候。7 N7 ?( ]& \( F- a
4 U2 p( H: n% @老总大声地说：等一下，再给我来盘花生米。$ D* E4 [0 X; U) R2 Z
4 K3 K5 F) @8 m2 P
好的。服务员应声而去。
0 H$ v) d% c; T$ B. I! x
( F! G: b1 ]: a( V老总的身体并不好，花生米这类的东西平时是绝对不能吃的。
N# p2 @% Z7 R! I
, i3 T1 Z1 P6 i/ s7 E, E" c花生米很快就端上来了。" O- J) l3 `+ T/ a
6 l" c" ?, f' k6 T6 {7 [: N$ S$ k0 A老总夹起一粒书生米，掉了，老总从桌子上夹起来，放到了嘴里。老总没有换勺子，而是又夹起一粒花生米，又掉了，又夹起来吃了。
6 U- @6 W5 V; J/ s" M: u' ]" ^0 I# |
这时候，他的一位下属笑着说：x总，我和您一样，我也特别爱吃花生米。我就不客气了，我先来点。 然后拨了三分之一的花生米。
8 R4 w8 h8 w9 r$ U/ n+ `
9 B+ r$ N6 R- A( u1 t( v( ?6 }接着，这位下属又说：小王，小刘，来来，你们来来点。- w, a) R; V& Y' l" W: U* q3 N$ }8 q
, B* y" v/ w! v1 C: _* p& |
很快的，剩下的花生米就拨到了小王和小刘的碗里。, Z3 ?1 q' H; w' t: \0 L5 [* W& A
l% \' ?' ?- }% z
听到这个故事，你们想到了什么？领导讲完了故事，问我们。
- i# \8 u& J3 p$ |3 [; p# H2 n7 ?/ x
李亮说：老板就是想用这个场合吃点花生米吧。
9 N8 V$ {8 e& }& X) e0 I# k
" a6 c1 B0 p% }小江说：是下属比较关心老总吧，说他身体不好不让他吃。) L, @& K1 |! D# J( Z% F" Y" c' h5 S
! @" C3 H7 V) d: `" Y7 B4 l大家各有各的表述，但又觉得自己分析得都不太对。
4 @' H4 C$ C0 k2 G) {- M- |
* c2 L5 O5 w; f. {$ a6 n3 A) r领导说：我们试着从几个方面去想啊。$ L* I) b" m6 j) D
2 e1 i& S* [1 b& K/ f- x1，这是个大型的企业的一把手，什么概念呢？一把手每天的信息量有多少？烦心事有多少？自己都做不过来，是不是要培养自己的心腹，接班人啊？那么，在这么一个既有下属，又有经销商，还有培训老师在场的这么一个会餐，是不是一个难得的既可以选拔，又可以观察，定位自己接班人，心腹的场合呢？他在会餐的时候做这件事，就是找能够认清自己角色而且又能读懂自己一系列举措的人。 ) |+ r3 x& H C- u5 N
3 Q8 }* i$ ^9 i. ~5 c2，老总点了花生米。一般来说，企业一把手是不需要自己点菜的，尤其是又点的是这样的菜。而且不知道你们是否关注一个细节，老总是大声的去点菜的。这是什么意思？是说这个点菜的过程，参与会餐的人都是听到的。老总在这时候这样，是要考察自己的下属。自己的亲信是不是会在这个时候去阻止点菜。如果亲信能够读懂老总的意图，就不会去阻拦。
& ?9 `5 W* N/ z8 Z$ e& j2 k$ k
# S1 B* ?+ }2 E8 \; E* X4 p3，在会餐期间，老总两次掉落花生米，是在做什么？真的是不小心吗？不是！他表现出我想吃花生米，就要给表现的机会。 % D) E& {! d5 U: K4 H0 h- Z
" M+ T( G, Z4 |/ A7 G* ?
4， 有位下属读懂了他的意思，他主动替领导分忧，而且他不是一个人拼命的表忠心，而是号召别人一起。这位下属在领导的眼里，就是可以重用的人。为什么呢？试想一下，如果是一个人拼命表忠心，在他明确了领导的意图之后，以领导身体为借口去阻拦领导，或者一个人把花生米都拨到自己的盘子里，会引起什么样的后果？下属，经销商，都在现场，这样人们就会自然地觉得他是在拍马屁。试问这样的人，就算得到重用，又有谁会服他呢？
" F" T+ U# J" E' j: l
" i" U [, Y E- L$ R1 R1 i# g听到这个故事，我想了很多：以前的我，把和领导一起吃饭看做是有压力，放不开，我甚至不愿意和领导一起去吃饭。! `' { o( c$ E' }
" L) g6 e _( t% f可是这次跟领导一起吃饭，让我感受到了以往没有察觉到的东西。+ c; f0 n1 R4 x+ B& h& t$ d2 n# @
( y- p/ ?+ k8 \7 z8 ~我开始试着从积极地角度去解读和领导一起吃饭这样的事情。
# K- ^) `5 p. p5 k" x4 d, T; e7 d+ r) M) r# D( {( g; ^! y, X. ?7 h
1， 给自己了一个让领导更加认识自己的机会。! |5 G, k O `4 c# Y# f* ~
* R3 k8 p/ z: L3 U0 C; W8 j
2， 从领导身上学到更多的东西。
; J1 K2 z: @0 r+ |
l; o7 ~( L e! j3， 关注领导的关注，从细节处体会领导的要求，标准，领导的关注点。
9 |! ~% g" `. b3 V# r! \+ v
* g( ^& B6 g6 V/ F& j! B% _4， 更重要的是，给了自己实践，锻炼，学习的机会。
. f. X4 g) G5 b9 E ?* M6 i7 k4 K
) p! r' P4 J! f5 _, b m |
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
