曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”- j" C! p* q Y" R3 e! _
3 B3 N7 E8 h, o8 O1 z" V m' A 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。0 q- p& c, d) S- |
( n% P) `6 N- A 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
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! P3 Q1 R+ H$ a% y! d# g1、这件工作你进展怎么样了?9 G" Y, E0 X0 L
2 _+ R) e2 f: ` b9 R Z- k6 W2、不会为什么不来问呢?& j9 m# h' g- M2 I k
' r5 ~; w* |4 j/ R' s3、你不问我还以为你会做呢?- F" {/ E* \* u7 ` u/ x; x
+ r. g" m+ b' {/ |4 u% m6 C7 y领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
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所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:$ D8 o: X2 V! f! s3 s7 V
' ]) e, P9 o4 F9 c1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;9 z$ U4 a R. ?7 P- _7 |- Y8 [" e, S
) U( F- ~/ W0 |2 ?( w+ f* }/ ^2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
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3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!) v# u& Y v/ }4 g0 E4 j
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只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
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; V( i: ]5 r& C( b8 E以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
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