给领导写材料，千万别按时完成

好观点，过犹不及应该就是这个道理！领导的想法真是千变万化，灵感的火花一闪现，遭殃的就是我们些秘书了！

经验之谈，可以看下，看后觉得挺有道理，曾经因为及时交了一篇粗糙的调研文章而后悔莫及

这可真是经验之谈，值得深思和学习。

好的文章不是写出来的，是改出来的。

记得一次给上面的大领导写一个会议报告，由于时间充裕和会期的一再延期，科长、副部长、部长参与讨论，前后改了三稿。从开始的九千字，改到一万三千字，又到一万六千字。作报告的大领导在大会召开的前一天看了以后，觉得实在太长了，把我叫去，要求压缩到八千五百字左右。翻来覆去一个星期，直把我折腾到了见了文字要呕吐的地步。; Q5 l)

我是在领取任务后，先写上一稿，然后扔在那里，时间快到了、领导催的时候，修改校对一下拿过去，一般不用咋修改

写材料最苦，打电话最繁，搞会务有吃有住最味道

也是一个充分思考的过程

宣传部需要的是笔杆子和嘴巴子，但轮得着耍嘴巴子的仅仅是部长等几个领导，其他的科长干事们的主要工作，一是写调研材料，二是联系工作打电话，三是搞收发会务。写材料最苦，打电话最繁，搞会务有吃有住最味道。

这倒是一个经常被忽略但是挺实用的经验