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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑   m! U  E* _& r" V/ c! y' V
2 h' T1 O, U! K1 g2 M( G

4 C3 c) I: \' c, t7 f7 _  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
0 Z3 `  `# g7 G, G. ~3 \
) I6 ^* s3 K4 c  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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4 D$ j; |# a& N  一、要有针对性
7 c, @+ c' H8 m. L2 ?# ^6 H$ l
7 i- ]; q+ i( A3 U. B9 ]  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。! s: Y5 D3 I3 @9 V" Z
, B& p' o6 p. b( M- o6 K2 q8 O
  二、要语言简洁
) @% Y" k4 ~& r& O. k
) R: X9 Z+ `' C( M. d& `  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。+ X, @  }9 e  F+ W& o
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  三、要写出高度
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$ t4 x! O2 Y3 d  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
# D0 ?1 K" S- w8 @ . d0 g! a: m) Q7 s# R% K
  四、要结构清晰6 d% N6 S" `& z( X/ C( k

8 j7 T" U! Z  e  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。% V: y) t5 m0 z1 U  e
            8 l* A; p* s8 o
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 / i+ J9 ~7 i: T0 o
1、为什么要常做工作汇报?  5 W9 D3 c4 c( f5 q
2、表达力在工作汇报中的运用 ! W: |+ Q1 ]7 [( _! K$ o
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 ! m; L  _9 L3 Q& w) p! N
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 . T5 _5 D: c5 j
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 # R5 h) F7 B3 `0 I0 L$ M9 {
演练:表达力综合演练 4 u) v5 M; H( e* F. ^7 l% J
二、工作汇报写作模版的运用 
- s( X( y) E! o, m: h( `3 H) b1、金字塔写作原理 % m. o, |% x  b! c. b1 {7 m
2、提纲挈领——提炼核心主题 
2 |# a# b3 F( r1 I7 z  y0 p3、信息保真——5w2h表述法 
, [  U  n* I; B: w9 j/ H: B4、模块组合——合并同类项 ' U) `; n! W8 P+ C) Q1 G
5、模块排列——首因/近因效应 
3 Q9 h5 c$ b- U% a% C" R3 d6 x8 ?演练:金字塔写作演练 ) G% p* G. d, |8 ^
三、工作汇报内容选择技巧 * x! {) B: ^0 |! V4 ^
1、工作汇报十不说 
+ @) b3 D1 @$ Q( ?4 N- n* e2、倾听:上级要的是什么?  # Q- B: J5 s8 c! Y  x/ N+ E. g
3、换位:以上级之心看问题 0 y  U( z7 A9 D! h8 P0 N
4、提问:发掘重要的信息 - z1 ^4 v0 n  t, a$ ]
四、科学的工作汇报的体系结构 
, N$ G  u: L% H$ B- w- j1、回答上级提问的三个层次 
9 n0 {) t0 f. P2、口头表述的外部塑型 
: n, i5 |7 H4 I7 X: ]% G7 \3、书面表达的外部塑型 . c4 @4 d' R' z+ `
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
" x. |, l& h1 d, X0 V1 `. t/ `5、工作汇报闪光点的添加 
5 D" M7 `/ J: F4 B) H8 F* e9 x- H五、写作要求 # x3 N/ M& z9 [( F# n
1、实事求是 
  @  {' O# q' b) `5 P! S2、提炼主题 
3 ^6 z% O" I3 X3、变文字为有影响力的语言 : d# \% @! `( w7 o: r. ~4 Q
六、工作汇报全面演练 
1 [, C; R2 [* f全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
9 ~5 m! `. l, ]% `! }
 
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