1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
7 G# ]+ P! S r8 e
; s* k) h9 m+ p y# b: N+ f 2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
2 q. i6 |1 p p, C. n6 G0 h' h
* ^/ R7 `, s+ N5 F5 Z8 T 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
+ r$ R3 n: z5 e' p7 C7 Z/ U( V& i9 [ s
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
1 _ P9 z- U! w, q0 T6 z7 n4 E
& l1 X0 A; m6 ^" n 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。# E3 |3 q9 I: d% k
8 h, I* `2 F d" @1 } 6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
# k, l* Z! Y7 ~. _& K
/ Z$ K! D0 V6 L* t2 Q0 ? 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
) [7 F, p) b% R+ M- l6 ]6 C2 Q7 P e( @& v: H
|
|