银行里最难做的不是拉存款,4 _0 f# E V0 |
' t% U/ ^$ j* n6 a也不是放贷款,
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而是,7 f. `9 I: E/ X5 D' ^; F( S% W
0 ]$ P3 n7 H5 f2 b6 Q给领导写材料。
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4 Z: r( K Q, ]( s' F拉存款有技巧,
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放贷款有标准,* k* `; P9 q8 \" _" z* Z* m
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唯独对待材料,- P6 D; m" A1 A. z2 e
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100个领导有100种审美。' V& _' Q+ ~/ J* ?6 f8 y- r) ?& z
* @ o& P( S0 G6 P 8 v" |% W$ Z9 O2 G Q
; e1 [- P a2 y有的喜欢红烧肉,3 p0 P4 m) D+ ?7 q$ T0 j
7 {# |" O0 G2 }0 k' z有的喜欢白切鸡,
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0 v/ ^( y& w% t有的喜欢高调渲染," y# W {: {; J- p1 K3 B3 \( e* X( Y
# x& Y1 l( q4 h有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容,面对不同的报送对象,
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" j& p& j& f& ?3 u! x; I2 s要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难,做人要八面玲珑," a" _& |1 m$ W6 n: @4 s: a
" w) C9 J7 W. X写材料更难,写材料危机四伏。! t( e4 g, x0 y {
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在银行里搞材料: K; I- P% ?, i4 A; N
* s- P; ]" g# }' @是个非常尴尬的角色。$ e% D2 F, ?8 X9 r3 K: I0 }
k$ j* N' f9 J5 n4 q4 n! b: s说它重要,它终究没有业绩重要;
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说它不重要,但没有一个领导不重视。
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+ x* B+ v8 e3 y) m8 O上级领导的时间很稀缺,6 w# W3 @0 z! T9 U0 c" n: p3 S
/ }7 N+ y1 t) ]* E& y3 u" e根本没有那么多的精力去深入了解下情,- @; K3 u. f1 r, g2 g H$ e
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最多匆匆忙忙听一下汇报,3 q) S) q; {6 D! S3 ^$ U4 O
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。% g* P! h3 k3 L2 [
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3 f: U& M2 m0 O, n! S5 H* U1 H仕途上不管是多么游刃有余的领导,8 Z% P4 @- [, k& [
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他总是要花很多时间去和材料较劲。8 R+ {1 g# M$ e2 k% e; S# z6 X
; W9 h' h* u3 z! B: p. z向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。; h) p) K+ L5 I
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,
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2 P* X3 }* o5 S, \2 {. ~) D6 ], J从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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1 {; x: P: Q& X1 f0 G% i! G/ Z因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,& s$ s; l( i# p
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揣摩领导的意图,
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4 `/ {, w% `: m' @; R; y把握领导的需求,' t/ M1 \5 J- W* [. {$ Y
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还要观察领导的脸色。9 x! M% F1 g* p9 r6 T
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2 t- }/ T7 E) c |. L写材料最为难的是
1 Q4 B; x9 _2 S. W! Y对存在问题的分析尺度。: B& [/ b# d. y# \% u
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行% T8 v! \) Q% [9 h
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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1 _: ?/ e6 N" m3 E" I3 l0 Q" w写材料最头疼的是
# A. p- c1 ^& q. ^; m9 g$ X# {5 q( G同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;% L( _1 }0 T( C, L( z9 M
( Q6 ]# P/ {, V& [6 ?最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是. t. Q9 [ _" q+ n
领导没完没了地去修改
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' h: \( o- ]+ v6 D. _5 Y5 C今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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& N1 F: O! W2 o0 j殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
$ x6 c' {2 a1 D- R一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至# h% V& B: L- r. J! X0 l9 F
, J6 W/ r2 `0 n& t# V W有限的时间内,数量越多,质量越低! d. S* H1 ~, m: @$ c" d8 {
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多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是
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