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1 `) Z$ J8 t9 Q7 e* K! n 如何建立你的人际关系
K5 {4 p+ r5 f- \0 i1 v 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
4 O' ^8 o$ x) L 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
/ M5 s4 D* i* z! m& Y! [+ E; i) q 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
9 B/ E0 J1 [2 y) I" I* |4 I 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
1 @ a* ^8 L! N3 \" W5 M: {9 d 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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利用人际资产
1 A* Q6 i$ m) [; | T, j4 A6 C/ U" c 建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路! U1 n9 F4 o2 z; T
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
* f- W* h; O+ Z+ l 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
; E5 E1 ~$ [; i8 X8 s% P6 \+ f5 d 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
9 J8 s$ C. H5 g$ S9 t 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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4 L& Z# L' _) |' Z5 h5 B 一缕温情征服人心
" G+ R3 _8 t3 \' g) m& ]3 J 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!7 G% ^, p2 O. }% d
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要) j( o# @/ T: d! M
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
3 T1 L. L) n& b O3 B 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他% n1 P4 Z; ]6 P* [0 y
4:写下来:写信告诉他你的谢意; z: G$ M2 \6 v# z' C/ v
5:打个电话表示谢意, U2 j" n+ V5 q
6:送份礼物' ^% Y( g' G# z8 h# l! @
7:通过他人转达' a* s. F. v @6 N' H* U/ x
8:主动提供帮助
( N! L) c% A1 I1 r3 R5 a 9:请客吃饭
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- b; n' ~8 |4 n, x# M( H' J2 H 委婉拒绝征服人心/ o- Q# k5 ^0 z
1:先表示尊重,然后据实陈述
/ X% s5 w4 ?+ Q! [, n 2:多找几人,就有了旁证) O. E8 ]2 l8 n, M1 j# j) s
3:实地看一看,让事实说话
+ x& b6 e1 s# T 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了8 G/ S |7 Y2 a9 n, S6 i8 _
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
7 f% D/ L: W' }1 m* p 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好# ~9 | Z8 k8 u# @6 C( P
% S2 Y. o% A5 A9 Z “礼”服人的学问
0 U- H: L2 p+ ]- E7 M2 E v 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术7 [- b+ P/ c1 _0 U. P
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等- C5 m) i1 ?; i4 o. y6 h
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
) ]3 }6 ^" G3 k9 l a; w 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
/ D+ I9 ?6 l3 U# M" L' z* C9 L 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义) Q, i0 [- |; q) b5 Z6 q6 [
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8 i4 I/ l# S u8 l+ D( e0 Q7 I. a* w 征服不同性格的人9 A& y4 C3 B5 t% D
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈; k o1 `. u) N2 ?5 L' C
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事- K- H8 P8 F5 C/ K! {) v4 e
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
& |+ ~, v' o, K$ n 4:消极非行动感情型:注意不要跑题
) w9 g9 \9 i7 h) n2 b 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
: ]( _4 n& V' E0 h7 K 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
6 b' s* |9 \# J' Z- c) @ 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定% |' \7 }- f( f/ o$ e4 U
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要. S; g- s% M+ }; W. j( t x3 d0 W
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将心比心,服人心( @+ _" Y1 f3 s
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
# _ M/ H$ J& B 认错使人伟大
6 M/ F7 N) J) X5 v7 E 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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: o& @8 U2 D9 W4 W 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略 D: n" o- p% U" I+ q# ?# F
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任+ M/ I' w1 ?7 M* D1 [- v
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
4 S9 y$ {; ?: m9 }* q8 A; L2 o 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
) Z, g, c& d7 n v* O 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
; ?* h# ]$ m7 ^& C- } 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)6 ^2 Y2 [- t3 J, z
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)% B' w% x- }/ E F# C ?6 l
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本; X% r, c9 ~, N; X
四:满不在乎:对有意冷落者( J! E/ t) P, i" ^" S
5:轻松化解言语失误3 z1 b; R7 K J, t
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉1 _' ^, d5 F; `+ h6 [% u+ _
6:真诚的弥补过失8 e( L5 B' f6 i0 i6 n0 l
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法7 o5 q8 a3 }+ o7 @: N! W
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规/ c" c2 B1 _+ m) M/ \, w
7:用艺术语言破难关
N/ ?( d; e# a' o' b 一:诱使对方主动说出难以启齿的事" F" N+ i a, Q9 q
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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