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如何建立你的人际关系
. s- f S0 F% S6 r( i 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是4 s" @% V& S* ~# K& \( H
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
8 o$ h8 e9 |, n1 z# H3 c 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责/ |2 F" g. E$ H4 s- A# f7 @
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
! ^0 A& Y+ J1 _ i4 F4 m. d4 y0 s 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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利用人际资产
" u5 s( |7 w( ?; h, }# X 建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路 ^! f. C, i7 c! E: u* w
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
3 _ B' C, b/ j# Y% @; w 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
: a, ^1 H( ~) G/ ` 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
( ]( A9 @, i: c) ~' O6 ]: Z1 H 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人1 r. N7 D. `& g0 O5 Z
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一缕温情征服人心
& x. A, I0 _* S7 l5 } 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
: d/ t, F* M- L& Y* }" E 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要9 _% m3 A# y% V9 H6 n2 \
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
8 m2 X2 H) V: k$ P- j* z! l3 c 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
: K5 C! E0 \( i% X" l7 x 4:写下来:写信告诉他你的谢意( f7 [' Q: l7 t5 K, D4 }6 l. B1 P
5:打个电话表示谢意% f' Y( L& ]. H: ?, Z" O
6:送份礼物* u% X2 |- y9 q
7:通过他人转达
, k- Z# c8 `( Z5 ?, H 8:主动提供帮助: d2 @( ]7 @) R4 w, J. N) Y) M
9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心9 C6 j2 c& e% k
1:先表示尊重,然后据实陈述3 D8 Z+ k& q6 y$ B8 F
2:多找几人,就有了旁证) f! q7 C& o- y/ m9 [9 P
3:实地看一看,让事实说话" C0 c( b) Z: }5 X; }+ U# g5 Y) k
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了7 w7 j" l, {; J# V7 u9 q
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
/ R% F( }, R9 v; T7 y 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好; m0 Q! C/ w# r& q0 |
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“礼”服人的学问 y" {6 D, v. K3 ~1 w
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
# T( \2 z) _, ^3 T! w+ k5 g: ~ 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
& x( O, X# R8 w+ S4 I8 I 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
$ v9 r9 H/ F g, O/ y 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
$ t, ~8 E4 |1 R% t" { s) f( P 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义! Q+ W3 D/ x& V$ O
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* D% {" M' I# x/ r e2 r 征服不同性格的人7 v+ N% Y0 u) w+ k
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈; b2 i7 X; d& h8 I
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
: h& y S% A# l: k3 O 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
1 H1 _& M" S8 V8 X: o7 |! H 4:消极非行动感情型:注意不要跑题
9 C) y, ?/ s* }' c p! `* @ 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明# B; p4 ~, y( k+ e$ z1 V
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
2 }( h4 y0 `3 s* ^ 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
2 e2 R( k, h! ?6 y/ C 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要" f5 P1 w4 g* F" e
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将心比心,服人心
9 o1 I0 |2 x3 c1 X3 K3 H 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
( V5 }' U) ^& l$ n" {3 J+ {+ q 认错使人伟大 g9 m# j# J0 ?' u
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用& l$ t3 O2 n( B# ~
: a% [" c+ ^/ x9 } 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
! s) u7 F; s8 A5 x 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任( v. n! \% y, i8 k) V& W6 v
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
% k- a3 V' C/ L2 u6 w/ q 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
' k. H9 c0 p' x' o2 ?, I0 `& R 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
5 X% ?; q9 b9 \ 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)# t/ b7 s+ t8 {2 n8 N% D
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
% u2 J0 r) l' c* F9 k: ^$ l1 ` 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
x: j; y0 ]0 K. a# W 四:满不在乎:对有意冷落者
. j$ C' X* k8 j* X! D) m! ]1 [ 5:轻松化解言语失误
4 ~" Y$ I5 ]7 R0 U! [ 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉& O4 E# U: d, e! e* Z! `4 ]% T
6:真诚的弥补过失0 q; C. S9 X. T- v5 a% p
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
/ r6 G4 r9 r8 z3 D/ C 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
7 S, r4 f2 V3 @: `$ r 7:用艺术语言破难关
# h0 R! Y6 m1 O k2 h$ R 一:诱使对方主动说出难以启齿的事- { g1 ?4 B' G2 M( J& z
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!( H4 {! p0 p! U. K2 }6 J5 X
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