八类领导讲话稿的写作思路 : Y' L) [+ }0 x: f2 Y2 W
- _1 s0 K+ J+ Q2 j" I$ t B: K 一、部署类讲话
8 }/ h- [9 w K% f) ~/ q9 [ 1、讲清开展什么工作及理论依据
3 i3 ?# o4 p& q, D9 a* ^ 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
/ O9 x+ S# T# w l 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
+ H/ a) c _: h 二、总结型讲话" R" D/ K6 X& c$ k2 i' B
1、前段工作开展情况作出基本评价
- H. A2 I+ V; Q5 q6 m 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
3 I9 v2 p& q& B" B [# M: E3 h 3、工作中的经验或不足要分析原因
! ~0 A4 _# w4 S7 \. f 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
" B4 O# R- s- n+ b 三、传达型讲话+ I9 ]7 ~9 U$ J/ C$ w& O
1、上级作出什么指示,出处,原文引用1 [: S- V, \9 G
2、为什么要贯彻精神,重要意义
. m) q, t& u/ J( a9 Z 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见4 X* Q" q) f! H" m# e, W
四、表彰型讲话
- c3 _6 [9 p! W5 r2 [ 1、推广典型精华是什么5 E9 X: U% J( C# ?
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法) x5 E7 a( s1 U6 t
3、指出措施和要求
( c6 m) K# x, c6 K2 Y+ k- k 五、批评型讲话6 A9 \; U1 r, \
1、分析错误性质及造成的影响8 d3 S; Y0 U# r1 D! [( g. T+ _
2、分析产生的原因及责任/ u: @6 E D; Z. X. G
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施0 i. @ A, Z5 h
六、探讨型讲话: v3 L+ c' G6 b* e
1、指出新颖深刻的问题
( Z1 b, e) y; }( x; E 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
" O2 K' D$ e- e2 Y# w+ g* I 3、得出有指导意义的结论. ]/ R4 W4 D; s {$ Y% E, ^
七、汇报型讲话9 T' ~5 f, L( j. `& f+ s
1、要抓住重点,语言要精炼1 f: L* ?( {) f* R& O; g
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作# J) k C* X- H, E \ G: n
3、说明存在问题,并提出解决方法6 w) i# Z/ ^% n
八、兼容型讲话4 U6 O; k* _3 B: l3 u' D6 l
根据会议主题自由发挥# j* D, @- v7 _& g+ Z
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