网友问题:4 Y) Q! s4 b) R3 K1 n t1 X- z
: X+ c) ?5 U" z a: g. l& f一单位一把手对下属抱有疑心,
$ K, h! M! G' R" m总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。7 C3 ~6 t6 o7 ~" s7 U( e3 I
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。& ~( D5 Z/ v& w1 I
6 O: C$ o# g; x! R单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
" Y' g, a+ y' X: e请各位分析
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0 `8 D" k; s8 A" Y7 k5 X老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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' m$ A- y0 C" ]& R& l" z& r. B 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎
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c5 K/ J; [$ }" | 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。; f r) @9 V W- }+ q6 Z. W
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。. N8 A/ Y6 c1 y2 o/ T2 t
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(二)常汇报,多请示3 [, c. E3 Y# n8 z( @- {2 t
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。2 t' ]/ @% @8 F2 Y! R6 j
' G- \, s& @: a- r; d 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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$ n) S6 E, ^8 S9 J; o6 s 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。: F9 G9 Y4 r( S! {2 G/ k
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气7 X6 q8 b$ `5 m+ W0 G
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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7 Z- f3 I& w7 K 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。5 e. ^0 X" b( r0 t/ w7 i
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