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, K: k5 {/ r; l$ y9 Q) I 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。2 h+ ^( R& D9 l0 b- x0 p5 K8 a
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
) K' C& q, q* Z" T# { 可推荐度：★★★★★
W0 r ?# U( p9 A [ 关注率：★★★★☆ : k2 D" |( G8 i0 G# T' m& C' o
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 / Y& I8 @6 c( m* t
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
+ h* ^2 F$ `6 x* [) v ● 培训目标： q2 M4 f) Q. I% m4 U
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
, P# ^! { T+ U: I4 j# w ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
: K( r; x/ \' c" o4 [ “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” . n" E2 Y+ n3 C, ~+ W; s" n, ]
最佳培训课程2：产品开发管理实务 0 N: j! }* H) {' H
可推荐度：★★★★★ - r3 H7 x W" W
关注率：★★★☆☆
( j, v6 O+ r$ i9 Z# ? 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
% [. Z5 u! t. v! Q 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
$ D0 x0 ^8 I* N, Z ● 培训目标：
1 B6 z( ]' i% ~* Q, R8 X 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
& l, l) A) m! A0 M3 v G' W; { ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
8 B2 u, O; A* f& O4 j0 R 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
/ H+ p! L$ t1 o& ^+ k+ ?' @ 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ; s7 e' w1 k/ C) y6 l! \
可推荐度：★★★★☆
3 X3 o+ E) h: m$ @ 关注率：★★★★☆
4 P5 o% b1 H# i4 f& d. J+ n 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
! o0 _: ], p5 W6 Q8 o! z& f( c ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
; m/ E0 p1 q8 F5 ^8 j- a1 @ ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! t# O3 n+ E2 w, q* E: |0 O
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
7 n' q5 c7 a6 t4 o2 p “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 / v7 _9 m( d% K. ]3 z5 U/ [
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
8 o! Z8 U, Y4 g* _) N 可推荐度：★★★★☆ * l( f) f+ r! T" F4 K
关注率：★★★☆☆
; W" ]. _# U3 p/ N& D5 {8 ` 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
" @9 b: u& \4 ?' e' o; Y ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 R( u1 | |# a) Z" A
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 7 E N( I1 N! y7 e+ [4 Y0 o9 s2 l- F
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
$ B5 S2 Q' O4 u( f( u1 w0 L 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
0 h! _6 p0 S# p0 Z0 H' a 可推荐度：★★★☆☆ 3 I& i( F4 [3 o6 O- u( X* e
关注率：★★☆☆☆ * U8 b* o! X& p& \8 Y4 W6 H
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
) A6 b; o# R' u$ u8 M; d ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 , W5 u) n% ]$ Y. I! S: z
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
9 {7 T5 f: _% a5 X4 ~. K ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 0 u/ J6 e6 U8 M, C- z: w
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
6 ^# x2 }& k t' ? 可推荐度：★★★☆☆
; t. |4 D, ~" {( B1 p 关注率：★★★☆☆
) X U5 K* {2 ?' H# g- q# a 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
5 ]; T ?) U" m. S7 y/ C/ P 培训对象：高层管理者、中层管理者
$ U0 i |! x1 `# m 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 9 g' z0 r& `( u, v# b! Z# w
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
' L4 _* h& A+ H# q 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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