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" }+ A) s, ?1 O# ~ 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。5 L3 z% p+ |/ ~3 P0 l
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 # U' w/ ^5 ^$ V V( U, E
可推荐度：★★★★★ 3 B( w+ H6 N6 J0 G, |5 F
关注率：★★★★☆
- P+ H! O8 Q+ U5 L/ N: K4 l- Z/ Z1 P9 w 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 : R T; m& ?% a- Y" N* D
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 \, n/ s# Q' J' _0 E
● 培训目标： 7 C4 y8 r" _3 J8 o, t$ v7 u0 g& c* Y
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 0 N+ S) s( U N6 o5 M. g+ O
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
: }+ x* f* x0 j3 x$ ^ “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
) \( r1 P- y4 E6 ] 最佳培训课程2：产品开发管理实务 : X# e5 @. t- b6 |
可推荐度：★★★★★ , U3 S1 ?: S" q0 m3 K
关注率：★★★☆☆
0 d1 c/ U& H/ R+ V 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 & t% K7 M) P3 s; [$ {: Q, w
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
. j" T c3 A" V ● 培训目标：
j" u% d! o& y 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
: I0 M" m0 e3 A* S ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
0 Q p$ J5 b& `* o0 l. [$ n 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
" y! H/ L; g% A( x0 c7 ]# [' v 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
- \; y- t2 k% Z1 u. O7 V 可推荐度：★★★★☆
8 B3 ], V( h" q& o2 k, { v7 f 关注率：★★★★☆
/ V9 e* U8 Z1 K* q- J. P0 G 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 6 l& O5 K5 [0 _6 u! ^: E
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 9 `0 w- [# [! j* M$ h: I t
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
% O+ Y" I' K& i; F0 J" Q ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
% l7 A4 m- n P t% T1 p/ g) w7 M; u “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 . E7 I5 g* @$ W7 O) C ^+ o
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 & Z: s" L8 l% ]7 ]" Y7 n
可推荐度：★★★★☆ # t: J2 q7 u3 k- q D
关注率：★★★☆☆ 8 d( V% ^9 E" X" G4 [" @0 \; Z
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
) o% m/ k' j' M ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 1 G0 m6 x! t6 |( ], K' G
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 , U3 r, ]1 x8 C9 J7 a
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 7 s- i0 N/ b n4 K; t2 S( V% D- r
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ! n0 V; A Z( g$ J6 ^2 N) x6 A" r
可推荐度：★★★☆☆ 1 b& X- J) G- [6 A! B" S2 }' z2 k! J
关注率：★★☆☆☆ + L* [* H1 j7 Q8 v! G$ P8 M# B. o, P! n
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 8 N; A! h7 ]5 L* k
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
* y+ j3 X- H+ E- r: }) B6 D7 G ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
7 m* u9 V8 I5 R) K4 B4 Z ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
5 M, d0 Q* Q0 } 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 ! F6 ?+ @6 b+ V* f) M* J: ~' S# Z+ H1 T
可推荐度：★★★☆☆ / }6 f; s9 c* |+ @
关注率：★★★☆☆ & F5 d' t+ u$ _- q
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) * i" X! X6 T6 c4 A1 E+ p3 S5 P
培训对象：高层管理者、中层管理者 ! f, q6 a6 Z7 h: F. w
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
( d ~1 e, n c A- E. N3 S ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 7 L. X$ e" Q! {/ H
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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