视，层层传导压力。成立了以县委书记xx同志任组长的领导小组，先后召开7次常委会，2次全委会议专题研究讨论县乡换届工作中的重大问题。抽调5名政治素质好、熟悉党务知识的干部充实到县乡换届领导小组办公室工作，落实了50万元换届经费。建立了县级领导包联责任制度，成立5个换届工作指导组，对全县换届工作进行指导督查，在县委书记“一对一”谈话压任务的基础上，签订了换届工作责任书和换届纪律监督责任书，自上而下传导压力，确保换届各项工作稳步推进。
2、周密安排部署，通盘谋划时间。坚持把县、乡换届工作同研
发展重点、量化发展目标。
3、集思广益，充实报告内容。报告形成初稿后，提前印发至县四套班子领导、各乡镇党委、县直各级党组织，认真研读征求书面意见稿，召开专题研讨会，对可行性不高的内容进行了修改删除，对未涉及的内容进行了补充完善。在对报告初稿征求意见的基础上，先后召开4次起草
来来来学习下你的大作