就是无论公事还是私事，都不要外传，不要当“大喇叭”，领导最忌讳的就是这种人
看了这篇文章，对于如何于领导相处的感悟，很受感触，也很受启发。
秘书，作为领导身边的人，为领导办公事的同时，帮领导办私事也是在所难免的。无论是办公事还是办私事，个人认为，应该把握好三个环节。第一个环节，是在接到一项任务时，要认真思考一下，这件事情应该怎样做才能做得最好，让领导最满意，要谋定而后动。第二个环节，就是在办事过程中，遇到一些问题和困难时，要尽己所能想法解决，除非万不得已，不要把困难交给领导。因为一般情况下，领导让你做这件事，也是在认为你能做这件事的前提下安排的，如果动不动就把矛盾交给领导，领导就会对你的能力甚至工作态度产生怀疑，久而久之，必然疏远你。
秘书，作为领导身边的人，为领导办公事的同时，帮领导办私事也是在所难免的。
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秘书，作为领导身边的人，为领导办公事的同时，帮领导办私事也是在所难免的。无论是办公事还是办私事，个人认为，应该把握好三个环节。第一个环节，是在接到一项任务时，要认真思考一下，这件事情应该怎样做才能做得最好，让领导最满意，要谋定而后动。第二个环节，就是在办事过程中，遇到一些问题和困难时，要尽己所能想法解决，除非万不得已，不要把困难交给领导。因为一般情况下，领导让你做这件事，也是在认为你能做这件事的前提下安排的，如果动不动就把矛盾交给领导，领导就会对你的能力甚至工作态度产生怀疑，久而久之，必然疏远你。第三个环节，就是事情办完后，要适时向领导汇报。这里有个小技巧，就是对一些非常容易做的事情，要速战速决速汇报；对一些需要动一些脑筋、非一些周折才能办完的事，要速战速决迟汇报。之所以迟汇报，是因为对于这件事情，领导心中也有一个难易权衡，尽管你能力很突出，但如果事情办得太快，超出领导预想太多，一般情况下，领导不会认为你的能力强，而会认为你在应付差事。当然，也不能拖得太久，这样领导会怀疑你的办事效率和办事能力。所以，要把握好时机，做到适时汇报。除以上三个环节外，还有一点要特别注意，就是无论公事还是私事，都不要外传，不要当“大喇叭”，领导最忌讳的就是这种人。
因为一般情况下，领导让你做这件事，也是在认为你能做这件事的前提下安排的，如果动不动就把矛盾交给领导，领导就会对你的能力甚至工作态度产生怀疑，久而久之，必然疏远你。
有时间再来和各位同仁交流
关于做事，我从另一个角度阐述下自己的理解。
有时领导布置的工作难度大，而且说得也是比较模糊，不好具体化操作。这个时候我们需要做好笔记，下来认真思考，对于疑惑不要理解，应直接问领导。否则如果理解错了，做得越多错得也就越多。
要想人前显贵，必先人后受罪